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從這4個(gè)維度,教你選擇用戶體驗(yàn)研究方法

周周

戴均開:用戶體驗(yàn)研究方法比較多,非資深用戶研究人員在選擇用戶體驗(yàn)研究方法時(shí)可能會(huì)存在一些困惑,本文闡述了用戶體驗(yàn)研究方法選擇的一些原則,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

用戶體驗(yàn)研究方法范圍非常廣泛,從經(jīng)檢驗(yàn)的可靠方法(例如:基于實(shí)驗(yàn)室的可用性測(cè)試)到最近發(fā)展形成的方法(例如:遠(yuǎn)程在線評(píng)估)。

盡管幾乎所有項(xiàng)目都可以從多種方法組合中受益,但一整套用戶研究方法在一個(gè)項(xiàng)目都使用那是不切實(shí)際的。不幸的是很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只使用他們一兩種自己熟悉的方法,最主要問題是不太清楚在什么時(shí)候使用什么方法。為了更好地理解在什么時(shí)候使用什么方法,可以從以下4個(gè)維度來考慮:

  • 態(tài)度 Vs 行為
  • 定性 Vs 定量
  • 使用場(chǎng)景
  • 產(chǎn)品開發(fā)所處的階段

專業(yè)干貨!3個(gè)方法幫你優(yōu)化交互設(shè)計(jì)流程的“閉環(huán)”問題

周周

交互設(shè)計(jì)師有一項(xiàng)很重要的工作就是定義任務(wù)流程。在接到需求之后,設(shè)計(jì)師需要把抽象的需求設(shè)計(jì)成具象的流程,然后再把流程分配到不同的界面,最終形成成品。設(shè)計(jì)流程不難,但是設(shè)計(jì)好的流程非常難。今天主要是從“閉環(huán)”這個(gè)角度來講講流程設(shè)計(jì)中的優(yōu)化問題。

舉個(gè)簡單的例子,注冊(cè)這個(gè)流程可以這么定義:

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這么一看,確實(shí)很簡單。但是這是一個(gè)好的流程嗎?比如填寫手機(jī)號(hào)碼的時(shí)候發(fā)現(xiàn)手機(jī)號(hào)碼已經(jīng)注冊(cè)了,這個(gè)時(shí)候需要怎么辦?比如獲取不到驗(yàn)證碼怎么辦?這些細(xì)化的場(chǎng)景如果沒有考慮到的話,流程就會(huì)變得很晦澀難用。怎么去尋找細(xì)分的場(chǎng)景一直是流程設(shè)計(jì)中一個(gè)難題,這部分以后會(huì)談。所以,今天我主要是從“閉環(huán)”這個(gè)角度來講講流程設(shè)計(jì)中的優(yōu)化問題。怎么去構(gòu)造交互設(shè)計(jì)的閉環(huán),我主要從以下幾個(gè)維度去講:①打通斷頭路;②設(shè)置延長線;③開辟新岔路。每個(gè)流程就好比一條路,所以這里借用交通領(lǐng)域的名詞來說明,理解起來更加形象生動(dòng)。

讓一切可見–視覺設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具

用心設(shè)計(jì)

“服務(wù)設(shè)計(jì)”是近年設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),“體驗(yàn)地圖”作為一種好用的體驗(yàn)設(shè)計(jì)工具,在業(yè)界較多地學(xué)習(xí)運(yùn)用起來。本人作為一名視覺設(shè)計(jì)師,在日常工作中也開始嘗試拓展服務(wù)設(shè)計(jì)思維,試著運(yùn)用一些服務(wù)設(shè)計(jì)工具幫助設(shè)計(jì)工作更有效率地開展。先作一個(gè)近期的初探成果分享。

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零基礎(chǔ)也能學(xué)!超詳細(xì)的可用性測(cè)試方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

周周

一個(gè)沒有接觸過可用性測(cè)試的人,只要看完這份總結(jié),就可以按照這個(gè),一步步完成可用性測(cè)試的過程。這就是這篇文章最大的目的。

1,可用性測(cè)試的過程

可用性測(cè)試的過程主要有七個(gè)步驟:測(cè)試前思考、制作測(cè)試原型、撰寫測(cè)試腳本、招募測(cè)試者、設(shè)置測(cè)試環(huán)境、預(yù)測(cè)師、正式測(cè)試以及測(cè)試結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。這七個(gè)步驟有些事可以并行的,有些是需要嚴(yán)格按照前后順序執(zhí)行的。七個(gè)步驟組成的流程圖如下:

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設(shè)計(jì)用研的敏捷之道

資深UI設(shè)計(jì)者

“以用戶為中心”的體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念已深入人心。但在實(shí)際工作中,作為用戶研究員,時(shí)常會(huì)碰到這樣的情況,“這個(gè)調(diào)研需求比較急,這周就要進(jìn)入開發(fā)了,必須這周之前出結(jié)果”,或是這樣的反饋,“設(shè)計(jì)和用研好像結(jié)合得不夠緊密”。摸索下來,對(duì)用戶研究本身,我歸結(jié)到一個(gè)問題:設(shè)計(jì)用研還不夠敏捷。今天我們就來聊聊這個(gè)問題,以及嘗試的解決辦法。


實(shí)例教學(xué)!視覺設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具?

周周

(騰訊CDC設(shè)計(jì)師):“服務(wù)設(shè)計(jì)”是近年設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),“體驗(yàn)地圖”作為一種好用的體驗(yàn)設(shè)計(jì)工具,在業(yè)界被較多人學(xué)習(xí)運(yùn)用起來。本人作為一名視覺設(shè)計(jì)師,在日常工作中也開始嘗試拓展服務(wù)設(shè)計(jì)思維,試著運(yùn)用一些服務(wù)設(shè)計(jì)工具幫助設(shè)計(jì)工作更有效率地開展,先作一個(gè)近期的初探成果分享。

關(guān)于背景

我所服務(wù)的部門是公司的企業(yè)IT部。企業(yè)IT的產(chǎn)品主要有兩類:1)提升員工辦公效率–RTX\MOA\審批\會(huì)議\云盤\企業(yè)云… 2)確保辦公安全–8000\iOA…

CDC在2015年下半年為企業(yè)IT設(shè)計(jì)了一套新VI。并開始應(yīng)用在公司內(nèi)的宣傳。新VI是這樣的(下圖),也設(shè)計(jì)了一套基本的VI手冊(cè)。

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談?wù)劷换ピO(shè)計(jì)的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)

用心設(shè)計(jì)

對(duì)于交互設(shè)計(jì)師來說,信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)是工作中最核心的兩項(xiàng)內(nèi)容,所謂的信息架構(gòu),是指對(duì)于一個(gè)應(yīng)用的結(jié)構(gòu)的規(guī)劃,包括軟件分多少層級(jí),每個(gè)層級(jí)中又多少界面內(nèi)容。而流程設(shè)計(jì),則是指用戶使用整個(gè)產(chǎn)品的流程的規(guī)劃。


在本文中,我希望能用簡短的文字,跟大家探探,在信息架構(gòu)設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)中,需要注意的一些點(diǎn)。

UI 與 UX 設(shè)計(jì)師常有的思考盲點(diǎn)

用心設(shè)計(jì)

Image title 最常聽到大家形容設(shè)計(jì)師的詞匯就是 – 事兒媽 。在一般人的定義中,事兒媽 帶有負(fù)面的意味,但對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,也許聽到對(duì)方形容自己 事兒媽 ,反而還會(huì)沾沾自喜,暗爽在心中。因?yàn)楸硎驹O(shè)計(jì)師對(duì)細(xì)節(jié)的堅(jiān)持,對(duì)質(zhì)量的要求。這項(xiàng)特質(zhì)對(duì)產(chǎn)品或品牌的最終發(fā)展絕對(duì)是有幫助的,不過,當(dāng)設(shè)計(jì)師吹毛求疵的 堅(jiān)持修改某些項(xiàng)目時(shí),往往忘了考慮手上 “資源(時(shí)間、資金、人力等)” 有多少這個(gè)議題,而 “資源” 對(duì)新創(chuàng)公司而言更是攸關(guān)存亡的關(guān)鍵。

網(wǎng)易設(shè)計(jì)師:聊聊產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)中的破窗問題

周周

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編者按:由于設(shè)計(jì)趨勢(shì)變化太快,現(xiàn)在有很多設(shè)計(jì)平臺(tái)規(guī)范的交互方式不統(tǒng)一/視覺風(fēng)格不一致,該如何應(yīng)對(duì)這些歷史遺留問題,今天這篇短小精悍的文章或許能給你一點(diǎn)啟發(fā)。

TUBIK有話說!淺談UI設(shè)計(jì)中妙用無窮的深色系背景

周周

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編者按:又是一篇來自Tubik Studio 的文章,豐富的設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)使得這家資深設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)于設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有著獨(dú)特而系統(tǒng)的見解。今天的文章聊的就是深色系背景在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用,這當(dāng)中有什么門道呢?看下去~


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