編者按:2012年的Spotify 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是一團(tuán)亂麻,到今天已經(jīng)是協(xié)同效率,有標(biāo)準(zhǔn)可循的頂尖團(tuán)隊(duì)。來(lái)看這位總監(jiān)如何從零開(kāi)始改善它的。
歡迎關(guān)注譯者的微信公眾號(hào):「非科班設(shè)計(jì)」
“設(shè)計(jì)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化”在過(guò)去四年一直困擾著我。2012年我加入Spotify設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,被當(dāng)時(shí)的混亂與分散嚇到了。說(shuō)得詳細(xì)點(diǎn),字體、色彩、圖片、板式、信息架構(gòu)和交互方式好像全部都沒(méi)有能夠遵循的標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)我開(kāi)始跟他們談?wù)撨@件事時(shí),我才知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)也為此覺(jué)得沮喪。我們的結(jié)論是:支離破碎的產(chǎn)品恰巧反映這個(gè)團(tuán)隊(duì)的松散,設(shè)計(jì)師分散在不同的項(xiàng)目、時(shí)區(qū)和漫無(wú)目標(biāo)的時(shí)程表,當(dāng)然不可能有任何機(jī)會(huì)去改善。
可是,這些原因在現(xiàn)代科技公司不是很常見(jiàn)嗎?所以我第一次說(shuō)出:“設(shè)計(jì)無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化”。