2015-6-29 用心設(shè)計
藍(lán)藍(lán)設(shè)計( tweetduck.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)
每一個扁平化界面設(shè)計,都是我們的心靈碰撞致力于最棒的 metro ui 設(shè)計
我們總是說,要從用戶場景出發(fā)。
我們總是說,同樣的需求在不同的用戶場景下可能會有不同功能設(shè)計模式。
我們總是說,所有的交互設(shè)計在沒有充分理解用戶場景下的設(shè)計都屬于自嗨行為。
我們總是這樣說。
從用戶場景出發(fā),快說爛掉的句子。但是,你真的從用戶場景出發(fā)了嗎。因為無論你的腦補能力如何強(qiáng)大,如果你都沒有出發(fā),去實際的體驗,那么你還是在自嗨,所以還需自重。
那么現(xiàn)在從實際出發(fā),身體力行,去觀察身邊的人如何使用這些林林種種產(chǎn)品吧。
地點:某省會汽車站
主體 :拎著大包小包排隊購買汽車票的人
事件 :自動售票機(jī)前排隊買汽車票
早前回家,需要從省會坐汽車大巴回家,整個路程3-4個小時。相比鐵路票務(wù)的信息化程度之高,汽車客運仿佛還一只腳在遙遠(yuǎn)的上個年代。
此時在售票機(jī)前買票的是個約摸30歲出頭的男子,左手拎了一個小包,右腳邊放著一個大包,手里捏著一張100的人民幣,正著急的一次次往送鈔口放。
但是機(jī)器并沒有任何反應(yīng)。我湊近一看,屏幕上顯示著一個大大的按鈕:進(jìn)行銀行卡支付。然而這并沒有什么卵用,漢子還是固執(zhí)的往里面放錢。
我又看了看其他幾臺機(jī)器,原來是機(jī)器對銀行卡支付和現(xiàn)金支付的支持是分開的,只能選擇其中一種進(jìn)行購票支付。(PS:也許設(shè)計這個的可能一輩子都不需要在這里買汽車票)
而此刻這位用戶并沒有注意到這種區(qū)別,也沒有去留意那個大大的橘黃色的按鈕是個什么意思。在多次無果后,用戶憤而離去。
其實觀察以上幾點至少可知道這幾臺機(jī)器至少是個合格的產(chǎn)品。
那么我們的用戶為什么最終憤而離去?
因為沒有在產(chǎn)品設(shè)計的時候充分的去考慮用戶兩種狀態(tài)下的支付情況以及意外情況的發(fā)生。
時間很緊,后面人多都在等著,隨身帶著東西多,這些都增加了用戶的焦慮感,在這種情況下人很難變得從容自在,去注意那些區(qū)別,分析那些提示。他會固執(zhí)的按照自己的理解進(jìn)行,從而希望盡快完成這個任務(wù)。
也許我們需要在此時進(jìn)行一些聲音上實時的提醒,設(shè)置一個時間閾,超過這個時間即進(jìn)行提醒;
或者在用戶在購票之初模態(tài)提示:此臺機(jī)器僅支持現(xiàn)金買票。
不要專業(yè)術(shù)語,如only coin,現(xiàn)金支付什么的。很多人沒有這么多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用經(jīng)驗,他們淘寶用的很生疏,支付寶設(shè)置對他們來說很復(fù)雜,他們只知道我要買票!
機(jī)器之間可以通信進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)只能支持現(xiàn)金時,提示用戶,并告知可以在您左手邊第二臺機(jī)器上繼續(xù)用現(xiàn)金買票。省去重新輸入的麻煩。當(dāng)然這得在那臺機(jī)器處于空閑狀態(tài)下。
地點:某市10號線地鐵內(nèi)
主體 :乘地鐵的人和車廂內(nèi)的各家互聯(lián)網(wǎng)宣傳海報
事件 :各色海報上大多只有一個光禿禿的二維碼
每次乘坐地鐵,都會觀察車門玻璃上各色海報,仿佛整個地鐵線都被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)承包了。
地鐵廣告
地點:某市地鐵站
主體 :出站的乘客
事件 :出站的乘客因匆忙或沒看看清選錯出口
地鐵站一般為照顧各個方向都設(shè)置有不同的出口,如A、B、C、D,或者A1、A2、B1、B2等。但是往往會被進(jìn)出站檢票口硬生生隔開,這樣在之前 沒有任何提示情況下我走到出站口,而且可能后面有人也要出去,或者沒看清,就近選一個方向就出去了,轉(zhuǎn)個彎,進(jìn)入通道,才發(fā)現(xiàn)出口不對。這樣得刷卡進(jìn)入, 從另一邊出去,而且這樣也是要扣費的。
碎碎念 :
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