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Origami教程06-列表數(shù)據(jù)循環(huán)生成方法

用心設(shè)計(jì)

先忽略動(dòng)效,提出幾個(gè)問(wèn)題,大家可以嘗試以前面學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考一下。

  1. List 不用圖片來(lái)代替,怎么實(shí)現(xiàn)?
  2. 所有List內(nèi)容都不一樣,怎么實(shí)現(xiàn)?
  3.   所有List 都能保持一個(gè)統(tǒng)一的操作,怎么實(shí)現(xiàn)?
  4. …… 

OK,如果僅前2個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō),用“笨”方法都是很簡(jiǎn)單,到第3之后,就有點(diǎn)坑了,是要復(fù)制N個(gè)重復(fù)Patchs?簡(jiǎn)直要瘋掉有木有~ 當(dāng)然Origami 沒(méi)這么傻,是有專(zhuān)門(mén)的Patch 解決這樣的情況的,這就是今天學(xué)習(xí)的重點(diǎn),Loop 系列的Patch,效果類(lèi)似 Craft 的 Duplicete


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交互丨新人交互設(shè)計(jì)師如何把知識(shí)能力體系化?

用心設(shè)計(jì)

 Arale:碎片化閱讀的時(shí)代,很多剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師都喜歡用碎片時(shí)間充電,看看公眾號(hào),看看設(shè)計(jì)博客,零散的知識(shí)信息點(diǎn)缺少了一些整理和總結(jié),因此基礎(chǔ)也就不夠堅(jiān)實(shí)了。尤其是想要得到更進(jìn)一步能力提升的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)真的會(huì)有些吃力。在幾個(gè)月以前我就面臨著這樣的困境,感覺(jué)自己很難在現(xiàn)有設(shè)計(jì)水平上有大的提升,經(jīng)過(guò)不斷地自我反省,自我總結(jié),我將原因歸結(jié)于,基礎(chǔ)知識(shí)能力沒(méi)有及時(shí)得到與經(jīng)驗(yàn)相匹配的提升,故而在經(jīng)歷了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的飛速提升之后,就陷入了一個(gè)長(zhǎng)久瓶頸期。也就是基礎(chǔ)不夠扎實(shí),知識(shí)能力不成體系。

好在找到了問(wèn)題癥結(jié),也就有了下一階段努力的方向,現(xiàn)在我將自己對(duì)于交互設(shè)計(jì)師所需要打下的知識(shí)能力基礎(chǔ),更系統(tǒng)更體系化地分享給大家,希望能對(duì)那些跟我有同樣困惑和問(wèn)題的同行有些許幫助。


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聊聊開(kāi)發(fā)中的前端

用心設(shè)計(jì)

在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組里面,前端一般都是作為一個(gè)統(tǒng)稱(chēng)而存在,很多剛畢業(yè)的童鞋就問(wèn)我想從事前端方面問(wèn)我怎么看,我會(huì)反問(wèn)你對(duì)前端了解多少,很多人都認(rèn)為前端基本上都是搞設(shè)計(jì)從事視覺(jué)方面。

 

前端從整個(gè)項(xiàng)目劃分來(lái)看,可以分為UE、頁(yè)面、邏輯,以下逐分析。

 

一、UE


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產(chǎn)品用戶體驗(yàn)三大難題

用心設(shè)計(jì)

在現(xiàn)實(shí)生活中,產(chǎn)品經(jīng)理們往往會(huì)遇到以下這些問(wèn)題。你做的產(chǎn)品明明非常出色,很容易操作,但是你的產(chǎn)品卻沒(méi)有從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你的產(chǎn)品有著很高的跳出率(bounce
rate),很少有用戶愿意在你的App上停留,他們更多的是點(diǎn)進(jìn)來(lái),看一眼,然后退出。用戶就是如此,他們甚至?xí)谶B你這個(gè)App是干什么的都不知道的情況下否定你。

騰訊nba會(huì)員特權(quán)

iOS10 新設(shè)計(jì)的弊端,跟風(fēng)需謹(jǐn)慎

用心設(shè)計(jì)



iOS10 新設(shè)計(jì)的弊端,跟風(fēng)需謹(jǐn)慎

不吹不黑


PM 可以從谷歌 Sprint 學(xué)到的設(shè)計(jì)工作法

用心設(shè)計(jì)



深挖產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后的工作方式和工作流程,讓產(chǎn)品經(jīng)理受益匪淺。

Design Sprint Method (谷歌沖刺計(jì)劃)是由谷歌創(chuàng)投的 Jake Knapp 發(fā)明的一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作法,是指由一支不超過(guò) 7 人的團(tuán)隊(duì),在 5 天之內(nèi),通過(guò) 5 個(gè)步驟,能夠快速解決產(chǎn)品難題的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。其基礎(chǔ)概念來(lái)自于敏捷開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)思考和個(gè)性游戲法,先后被 100 多家創(chuàng)業(yè)公司實(shí)踐,打造了諸如 Slack、 Nest、Blue Bottle Coffee 和 23andMe 等多個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。Image title

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)

用心設(shè)計(jì)

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)


動(dòng)畫(huà)可以講述故事。不是很長(zhǎng)很復(fù)雜而是很簡(jiǎn)單的故事,而像是 "嘿,你現(xiàn)在要看看這個(gè)!" 或 "哇,你競(jìng)爭(zhēng)成功了!"。然而,動(dòng)效的目的不是娛樂(lè)用戶,而是幫助他們理解發(fā)什么什么事,或者如何有效的使用你的軟件。在Zurb的敘述中很清晰的表明了:

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如何做好一份【可用性測(cè)試】

用心設(shè)計(jì)

可用性測(cè)試定義


可用性測(cè)試是讓一群有代表性的用戶(目標(biāo)用戶)對(duì)產(chǎn)品界面或者原型進(jìn)行典型操作,通過(guò)觀察、聆聽(tīng)、記錄用戶執(zhí)行一列任務(wù)的過(guò)程,找出制約產(chǎn)品可用性的問(wèn)題清單,從而評(píng)估分析解決問(wèn)題。

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移動(dòng)端用戶體驗(yàn):底部導(dǎo)航

用心設(shè)計(jì)

底部導(dǎo)航欄,或者叫做底部標(biāo)簽欄,這是我們?cè)缇土?xí)以為常的App組件。有沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)它有些什么值得注意的地方呢?跟隨本文來(lái)復(fù)習(xí)一下基礎(chǔ)吧。 

【DDC譯文】設(shè)計(jì)思維 101

用心設(shè)計(jì)

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來(lái)源:UI中國(guó)

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注:“101”原為美國(guó)大學(xué)課程第一章或?qū)д摬糠值臉?biāo)注,現(xiàn)引申為某種學(xué)科/知識(shí)的入門(mén)性介紹。




設(shè)計(jì)思維發(fā)展史


很多人都有一個(gè)誤解,認(rèn)為設(shè)計(jì)思維才剛剛興起。實(shí)際上,人們對(duì)設(shè)計(jì)思維的運(yùn)用已有年頭:紀(jì)念碑、橋梁、汽車(chē)、地鐵系統(tǒng)等都是其產(chǎn)物??v觀歷史,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師早通過(guò)以人為本(human-centric)的創(chuàng)造性設(shè)計(jì)過(guò)程來(lái)締造寓意深刻、富有感染力的設(shè)計(jì)方案。

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