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圖像占據(jù)了網(wǎng)頁設(shè)計的中心舞臺。們已經(jīng)看到了一些真正美麗的網(wǎng)站使用了圓滑圖像作為焦點，引人注目。在網(wǎng)頁設(shè)計中，從簡約設(shè)計的概念到全屏的背景圖片，有幾種不同的圖像使用方法。所以今天我們將告訴你一些啟發(fā)性的例子。聚集在這里的網(wǎng)站將證明美麗和高品質(zhì)的圖像可以傳遞信息，彰顯個性并迎合用戶的喜好。

Taasky

在方案設(shè)計時，會出現(xiàn)一種情況：似乎已經(jīng)輸出了所有可能的方案，但討論定稿時還是覺得不夠滿意，認(rèn)為應(yīng)該有更優(yōu)方案的輸出？什么原因?qū)е铝诉@種情況？如何輸出有效的設(shè)計方案？

● 什么是有效的設(shè)計方案？

“有效方案”，個人理解是“能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的方案”，而不是“全部可能方案”的羅列。設(shè)計方案因方向不同、實現(xiàn)能力等不同，會得到不同階段的版本；但在這些前提一致時，方案應(yīng)該是邏輯性唯一的，不應(yīng)存在模棱兩可的輸出。

● 如何輸出有效的設(shè)計方案？

核心：有邏輯、有理由的輸出

Step1 確定產(chǎn)品目標(biāo)
每一個產(chǎn)品都有其目標(biāo)，這個環(huán)節(jié)極其重要，確定清楚后，在接下來的設(shè)計決策時，會起到方向判斷的作用。產(chǎn)品目標(biāo)一定要和產(chǎn)品側(cè)討論確定，不要理所當(dāng)然的給出判斷。以易迅購物車為例，其核心目標(biāo)是讓用戶“快速下單”，其次才是“買更多”。

Step2 確定用戶群劃分
清晰產(chǎn)品目標(biāo)后，我們需要對用戶在產(chǎn)品上的行為有個了解，才能知道他們需要什么。需要關(guān)注以下幾點：
① 用戶有哪些類型（比例、主要/輔助角色）
② 不同類型用戶會用你的產(chǎn)品來干什么
同樣以購物車為例，易迅以結(jié)算型用戶為主（主要角色——把購物車當(dāng)做確定要買東西的籃子），其次是收藏型（輔助角色——把購物車作為可能買商品的聚合地，需要增刪商品） 。

電商用戶體驗設(shè)計部（簡稱ecd）早期的設(shè)計管理是通過各leader跟產(chǎn)品經(jīng)理收集和手工排需求的形式，但隨著產(chǎn)品需求的激增，團(tuán)隊的擴(kuò)大，每周的設(shè)計需求已從每周幾十單激增到幾百單，部門順應(yīng)組建設(shè)計管理組，聚焦在流程和項目如何更，今天跟大家分享其中的工具化心得。

早期的設(shè)計部門的流程是這樣的：

產(chǎn)品經(jīng)理寫一個設(shè)計需求的文檔，匯總多個需求到一個填寫規(guī)范的表格在每周統(tǒng)一時間寫給設(shè)計排期人（一般是leader，也有的是專門的項目PM）排期人拿到表格后在另外一份排期表格上填寫各類需求，處理人，完成時間等期間還需要通過電話和RTX溝通需要調(diào)整的需求，再把表格復(fù)制到郵件上發(fā)送郵件，整個流程下來需要多個表格樣式來記錄這些信息。也不方便后續(xù)統(tǒng)計需求和相關(guān)信息。后來公司大規(guī)模使用TAPD來提交需求，做信息需求管理，

譯者注：在電子商務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)用戶在支付環(huán)節(jié)的流失率非常高，支付流程的用戶體驗是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文介紹了一些移動端支付流程的方法，怎樣讓我們的支付流程更加易用。業(yè)余時間翻譯了這篇文章跟大家共享，若大家發(fā)現(xiàn)任何錯誤，歡迎隨時給予糾正。

原文地址：designing-a-better-mobile-checkout-process

數(shù)據(jù)顯示越來越多的用戶具有使用智能手機(jī)進(jìn)行付款的傾向?！?這些用戶愿意在移動設(shè)備上完成購買嗎？ ”這個問題得到了迅速回答。2012年，美國移動電子商務(wù)銷售額飆升81%,形成了250億美元的市場。

值得注意的是，這些成交貢獻(xiàn)只有一部分來自于app。根據(jù)調(diào)查顯示，61％-81％的用戶更傾向于在移動端的網(wǎng)頁上來完成購物的各種操作：研究商品和價格，查看商品詳情，參加促銷活動，下單和支付等。比起功能相互獨立的app，他們更傾向于在瀏覽器中來進(jìn)行購物（來獲得瀏覽與支付環(huán)節(jié)之間的無縫體驗）。

讓我們深入看一些移動端結(jié)賬流程的例子。

1、 只保留重要信息

我們也許都回答過很多令人討厭的問題，比如“你是怎么知道我們的？”這樣的問題可能是對商家有用，對消費者來說沒有任何作用。然后這些消費者需要付出辛苦賺來的錢，他們也更有權(quán)力決定是否關(guān)閉這個頁面。

雖然這些問題在網(wǎng)頁上不那么重要，但是在移動端卻是致命的。讓我們來看兩個例子

藍(lán)藍(lán)分享：

祝訂閱博客的網(wǎng)友們國慶節(jié)快樂！

http://metroui.org.ua/， metroui網(wǎng)站css俱全，各色控件代碼方便調(diào)用。截圖如下：

現(xiàn)在我們見到的大部分推廣活動往往都以折扣，抽獎作為噱頭。長期的價格戰(zhàn)轟炸來刺激消費心理的方式已經(jīng)讓用戶形成一定的疲勞感甚至是抵觸感，因此，我們思考能否在勞動節(jié)這個比較傳統(tǒng)但是特點鮮明的節(jié)日中通過新的創(chuàng)意來達(dá)到我們活動目的呢？

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重，消費者對產(chǎn)品的需求從功能性滿足上升到情感滿足和個人價值的實現(xiàn)上，因此相對于理性訴求的廣告，感性訴求廣告更能迎合消費者，吸引消費者。而感性訴求廣告就是常說的情感廣告，那么，廣告創(chuàng)意中的情感有哪些呢？如何將情感因素融入到廣告創(chuàng)意中去呢？