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從早幾年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道，到如今VR/AR逐漸進(jìn)入大家的視野，回過頭看，PC端的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和體驗(yàn)作為一個(gè)“舊課題”似乎不再是企業(yè)和設(shè)計(jì)的核心問題。但是，我們真如想象中那樣遠(yuǎn)離電腦了么？

如何搭建數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，用豐富的設(shè)計(jì)語言清晰表達(dá)復(fù)雜和龐大數(shù)據(jù)，并形成鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格？我們把數(shù)據(jù)可視化的元素進(jìn)行拆分并建立相應(yīng)的規(guī)范體系。

UI設(shè)計(jì)的最終目的就是為了更好的展示產(chǎn)品的內(nèi)容，讓用戶可以更好的接受。與傳統(tǒng)媒介相比，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所包含的內(nèi)容更多，而且更加復(fù)雜。以書籍為例，我們讀書都是一頁一頁的翻，一句一句的讀，不能跳來跳去。但是對(duì)于app和網(wǎng)頁來說，我們無法期望用戶像讀書一樣來使用你的產(chǎn)品。這樣不現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在是快速讀圖時(shí)代，即使面對(duì)文字用戶也很少去“讀”，他們更習(xí)慣一目十行的去掃描。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該做到讓用戶在短時(shí)間內(nèi)就可以獲取到他們期望的信息，找到他們想要使用的功能。

這是我近期獨(dú)立完成的一個(gè)紅包分享項(xiàng)目，暫時(shí)入口在滴滴app里的積分商城，我也跟著同步上傳份項(xiàng)目總結(jié)吧

以下圖片都為設(shè)計(jì)效果圖，具體內(nèi)容，具體文案以線上為準(zhǔn)。

項(xiàng)目背景

1. 增加滴滴紅包樣式，拓展商業(yè)化渠道，促進(jìn)滴滴紅包變現(xiàn)。
2. 實(shí)現(xiàn)商家品牌推廣。
3. 為滴滴用戶獲得滴滴優(yōu)惠乘車券提供新的渠道。
4. 豐富滴滴產(chǎn)品形態(tài)，實(shí)現(xiàn)用戶拉新同時(shí)提升用戶使用頻次及活躍度。

項(xiàng)目目標(biāo)

1. 形成滴滴商家紅包購買生態(tài)，增添滴滴商業(yè)化的新形式
2. 讓商家為乘客的優(yōu)惠出行助力
3. 進(jìn)一步提升滴滴口碑，增加滴滴良好的社會(huì)影響力
4. 新用戶拉新，老用戶活躍度提升
5. 同時(shí)為普通用戶提供紅包購買渠道，促進(jìn)普通用戶之間的社交

什么用戶如此熱衷動(dòng)效？

答案很簡單，因?yàn)閯?dòng)效是對(duì)實(shí)時(shí)交互的本質(zhì)的補(bǔ)充。也就是說，動(dòng)效可以營造一種跟物理世界的物體交互事的情感體驗(yàn)。無疑，交互能夠帶給用戶滿足感。本文介紹5個(gè)作者認(rèn)為在設(shè)計(jì)動(dòng)效事非常有用的交互設(shè)計(jì)核心原則。

為什么要做設(shè)計(jì)規(guī)范？（why）

如果說工作兩年我養(yǎng)成了什么習(xí)慣的話，那一定是在做任何需求之前，都先問問自己“為什么要做這件事”。整理規(guī)范也是一樣，做之前先要想清楚為什么要做規(guī)范？清楚的了解做一件事的價(jià)值有助于我們產(chǎn)生心理認(rèn)同，從而更好的實(shí)施。

最近在做項(xiàng)目的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上對(duì)于彈出框的使用有點(diǎn)混亂。例如，需要給用戶一個(gè)操作提示，用彈出框來完成。用戶對(duì)這個(gè)功能不了解，加一個(gè)“查看詳情”的圖標(biāo)，用戶點(diǎn)擊后跳出彈出框來給用戶展示詳情。用戶想查看這筆操作的詳細(xì)記錄，還是用一個(gè)彈出框來展示。因?yàn)橐憩F(xiàn)的內(nèi)容不一樣（表單，文字，插畫），所以彈出框的樣式不統(tǒng)一，設(shè)計(jì)的一致性被打破。而且彈出框出現(xiàn)的頻率過高，會(huì)對(duì)用戶的正常操作流程造成干擾。所以這篇文章我對(duì)彈出框的使用做了一些總結(jié)。

阿里巴巴_BBC_UED 王萌：無論你是設(shè)計(jì)、用研還是產(chǎn)品，如何把復(fù)雜籠統(tǒng)的問題拆解成一個(gè)個(gè)小的、可執(zhí)行開展的問題，都是一項(xiàng)必不可少的能力，今天阿里這篇好文幫你迅速掌握起來！

引言：

在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣人生。——電影《教父》 本文沒辦法幫你一秒鐘看清人/事，而且也不奢望能做到，但希望能和大家一起朝這個(gè)方向做些努力。

編者按：今天這篇推薦一下，聊的是用戶體驗(yàn)中最讓人揪心的三個(gè)流程：授權(quán)征詢、注冊(cè)與加載等待。作者總結(jié)了不少實(shí)用的方法，能夠迅速地提高這三個(gè)方面的體驗(yàn)，建議學(xué)習(xí) >>>

Lina：訪談是定性研究中最基礎(chǔ)的方法。相對(duì)于分析客觀數(shù)據(jù)的定量研究方法，不論是一對(duì)一的深度訪問還是一對(duì)多的座談會(huì)，都會(huì)產(chǎn)生研究人員與用戶的互動(dòng)，而互動(dòng)關(guān)系會(huì)極大影響到訪談的質(zhì)量和效果。

很多人認(rèn)為訪談就是“問答”，研究人員按照研究目的設(shè)定一系列的問題，通過詢問用戶，獲得相應(yīng)的答案，看上去似乎比定量研究簡單許多。然而事實(shí)上并非如此。訪談是需要對(duì)用戶的態(tài)度及行為做研究分析，而出于每個(gè)人的自我防御心理，用戶很難將自己真實(shí)的想法告訴研究人員。如何獲得用戶真實(shí)的情感態(tài)度，是非?？简?yàn)每一位研究者研究技術(shù)的地方。下面就結(jié)合之前的項(xiàng)目經(jīng)歷，跟大家探討一下訪談技巧的問題。