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在交互設計領域有很多經過時間檢驗過的定律及法則來作為設計的指導原理，它能夠幫助產品設計者對界面上的各種視覺元素進行合理評估，從而發(fā)現一些使用過程中的可用性問題，還可以根據這些法則從界面的維度來改善操作效率和使用滿意度。

 

我們在產品設計的過程中會經歷非常多的決策階段，大到一個功能流程的閉環(huán)設計，小到思考一個元素的最合理布局，在這些場景中，我們首選的解決方案當然是更適合當前功能特性和使用場景的方案，如果沒有合適的方案或者在幾種方案面前猶豫不決時，一般都會選擇遵守設計規(guī)則和接近設計規(guī)則的那個方案，這些所謂的規(guī)則也是交互設計的基礎理論和方法論，我們能否在工作中信手沾來并且靈活運用它呢？同時也為了將來能夠掌握“舌戰(zhàn)群猿”這門高級技能，我們還是要從打牢基礎開始。今天就讓我們回到起點，聊一聊交互設計的7大定律。

 

 

 

 

一、費茨定律

 

 

費茨定律是人機交互和人體工程學中人類活動的模型，它預測了從任意位置快速移動到一個目標位置所需的時間由2個位置的距離（D）和目標大?。⊿）有關。

 

此處有2個參數條件：

距離（D）：既起始位置離目標位置距離越遠，我們到達目標位置所花費的時間就越長。反之，離目標位置越近，我們所花費的時間就越短；

目標大?。⊿）：即目標面積越大，我們定位到目標的所花費的時間就越短。反之，目標面積越小，精準定位到目標上的時間就越長。

 

 

1.生活中的“費茨定律”

汽車上的剎車踏板和油門踏板相距很近，并且剎車踏板的物理面積要比油門踏板大，這樣可以使駕駛員能在相對最短的時間內把腳從油門踏板移動到剎車踏板上，從而最快最準確的觸發(fā)剎車踏板，確保事故的發(fā)生率和減少事故的損傷。

這也就是為什么右腳正確的姿勢是腳跟始終在剎車踏板下，加速時，以腳跟為軸，腳掌向右旋轉至油門位置并輕踩油門，目的都是為了在最短的時間、最自然的行為下，快速觸發(fā)安全操作。

相反，動漫城里那些賽車游戲的剎車踏板比油門踏板小很多，而且距離遠，這又是為什么？這也正是應用費茨定律的高明之處，因為游戲中我們需要更快的速度去超越對手，在踩下油門踏板的那一刻，要讓玩家達到用戶體驗的“爽”點，因此你會更容易踩到油門踏板，而且人身安全不會受到威脅。

 

 

這就是菲茨定律在不同場景下所起到的不同作用。設計起源于生活，在我們的界面設計中也是相同的道理。

 

 

2.界面中的“費茨定律”

費茨定律在產品界面設計中的主要作用是提高產品的可用性。更準確的說，它所提高的是產品可用性中的效率指標，幫助用戶更快速的完成某個操作或任務流。

 

（1）距離目標位置盡量縮短，相關操作保持親密性

 

a.多數產品在設計頁面模態(tài)彈窗引導用戶進行操作行為時，都會將操作控件放在固定的頁面位置（一般居中或者處于頁面底部）。但“抖音”的設計卻讓人眼前一亮：系統(tǒng)會判斷用戶進行觸發(fā)時，手指與屏幕的接觸位置，并將模態(tài)彈窗的操控按鈕顯示在離用戶手指最近的位置。

 

隨用戶手部活動區(qū)域變化而靈活變更位置，使用戶在進行手勢交互的過程中操作動作能始終在手部的舒適區(qū)域內進行，是應對大屏時代十分友好的體驗設計，也是該定律運用的比較好的設計點之一：既起始位置到目標位置的距離

b.比如QQ的登錄界面，登錄按鈕的面積恰好比大拇指端的面積大一些（考慮到拇指點擊的舒適感），而且按鈕所在的位置無論是喚起鍵盤或未喚起鍵盤，始終都保持在拇指可觸的舒適位置，所以根據前面的參數條件，此按鈕的面積（S）及觸達距離（D）均是最佳。

 

假設把登錄按鈕放在屏幕下方，雖然說拇指默認懸停的位置在屏幕的下方，此時距離登錄按鈕理論上是最近的，但是還要考慮后續(xù)場景：一是鍵盤喚起、二是與輸入框的親密性，因此有效觸發(fā)登錄按鈕的行為是發(fā)生在后續(xù)場景中，所以放在距離輸入框最近的位置才合理。

 

 

 

c.除了移動端之外，在PC端做后臺表單設計時，我們經常把決策性按鈕緊跟在表單下方，距離表單最近的位置，這也是為了縮短光標移動的距離，使操作項（要輸入的表單）和決策項（提交/取消按鈕）更具有關聯性。

但是，該頁面的內容過多時，則會把決策性按鈕適配到第二屏以下，這樣的做法也不友好，也就違背了該定律，所以PC端單頁面長表單的決策按鈕設計一般有2種處理方式：

 

 

 

 

 

思考：

那是不是所有的交互方式都需要考慮最近的距離呢？答案是否定的，正如前面電玩城剎車踏板的例子，菲茨定律的作用可以走向另一個極端。在界面設計中，可以有意識的將一些操作放在死角處，既相對不容易點擊到、感知到的地方，這就是為了延長用戶的感知時間，感知時間長即操作完成時間長，操作成本也就越高，從而減少誤操作的可能性。

 

（2）目標尺寸大小要合適

 

a.目標可點擊熱區(qū)在合適的范圍之內，越大越容易精準點擊，越小則容易誤操作和點擊無效。在iOS人機交互指南中也規(guī)定了最小點擊熱區(qū)為44*44，就是為了保證每次點擊都能夠得到有效的反饋，防止因為操作熱區(qū)過小而導致難以點擊。這里可能有朋友會說“移動端當中存在文字按鈕，這種是不是字號要放大呢？”，你多慮了，字號根據設計規(guī)范去設定就好，文字也可以讓開發(fā)同學把點擊熱區(qū)放大，但是字號不變，這是2種不同的交互方式，一個是元素可見，一個是元素可觸。

 

b.說到點擊熱區(qū)，就不得不提拇指在手機屏幕上的移動范圍，根據研究表明，人們在使用手機的時候，75%的交互操作都是由拇指驅動的，而拇指默認懸停的位置恰好在屏幕下方，所以這里依然要考慮菲茨定律的作用，如果目標位置超過了拇指舒適的移動范圍，操作成本就會無形中增加，比如手機在手掌中向右傾斜才能接近大拇指、需要拿出慵懶的左手才能點擊到...

 

 

（3）屏幕的邊界“無限大”，更容易觸達

邊界是非常明顯的目標位置，它固定在屏幕邊緣，在物理上限制了鼠標光標不能超過它們，不管你鼠標移動了多遠，光標最終還是在屏幕的邊緣蠢蠢欲動。所以可以利用設備屏幕的特點，將鼠標非常快速移動到邊緣或角落，而不用進一步微調才能觸發(fā)他，同時也不必擔心鼠標滑過了操作區(qū)域，因為他會被屏幕邊界擋住，這里就可以把屏幕邊緣看作“無限大”，雖然位置在邊角，但也可以快速觸達。

 

 

屏幕的邊邊角角很適合放置菜單欄、按鈕組及一些輔助性操作，比較有代表性的就是Mac系統(tǒng)的邊界交互，他們把顯示器邊角和觸控板的交互發(fā)揮到了極致，據說蘋果公司已經為這個設計申請了專利。

 

 

 

二、米勒定律（7±2法則）

 

米勒定律（7±2法則）是交互設計中一個常用的定律。1956年美國心理學家喬治·米勒對短時記憶能力進行了定量研究，他發(fā)現人的短時記憶能力廣度為7±2個信息塊，記憶信息超過了該范圍就容易出錯。這說明人的大腦短時記憶容量約為“7”，并在7+2與7-2之間浮動，因此心理學家把這個神奇的記憶容量規(guī)律稱為“7±2法則”。

 

由7±2法則我們可以得出，一般人接受新事物的記憶容量最多不會超過9。為了方便理解這個法則，我們做個示范，請讀一遍下面的隨機字母，然后移開眼睛回憶一下，看看你還能想起幾個？

 

 

通常會想起5~9個，即7±2個，這個有趣的現象就是7±2效應。

 

米勒定律（7±2法則）適用于生活中的方方面面，比如設計一個相對復雜的任務：通過減少每個組塊中元素的數量（不超過9個），當用戶使用你的界面時，確保用戶的大腦可以最大限度地記住這些內容，當項目列表變得很長時，可讀性和易讀性會變得很弱，就需要用戶花費額外的時間來閱讀或搜索。

 

 

1.生活中的“米勒定律”

這個法則不僅僅可以用于移動端和PC端的設計中，在生活中很多場景也可以用到，比如電話號、銀行卡號、身份證號，我們總是喜歡把一長串數字拆分開來讀寫，目的就是降低記憶成本，提高信息的易讀性，從而達到視覺防錯的作用。

 

 

2.界面中的“米勒定律”

 

 

在交互設計中，我們可以經常利用米勒定律，來減少用戶的認知負荷，提高信息的易讀性，畢竟信息設計也是提高用戶體驗的重要一環(huán)。界面中的“米勒定律”主要強調的是信息與信息之間的組合模式。

 

除此之外，米勒定律還強調了在設計過程中預見性和適當規(guī)劃的重要性，當你在不斷為產品添加更多功能時，產品界面必須能夠適應這些新功能，而又不會破壞原有的視覺基礎，畢竟重建產品需要花費大量的時間和資源。

 

（1）分段記憶，信息分層

a.設計源自于生活，我們生活中的記憶方式也映射到了界面設計中，也就是把手機號碼分為3-4-4的規(guī)則來記憶。我們可以做一個對比，數字A是沒有分段的數字，數字B是通過空格分段隔開的數字，讓你在3秒之內記住這串數字，你感覺哪組數字更利于你的記憶呢？很明顯是數字B利于閱讀和記憶。

 

 

就連我自己給別人發(fā)電話號碼，或手寫的時候也會分段隔開一段距離，用戶體驗無處不在（該死的職業(yè)?。?。

 

b.分段記憶還可以用于文章排版，長文本很多人閱讀起來非常痛苦，尤其是純文字的、排版臟亂差的長文本，之所以看起來非常痛苦，是因為段與段之間沒有留白，整個界面缺少呼吸感，信息與信息之間沒有整合，所以閱讀起來有較大的記憶負擔，看的時候還經常串行，最后嘛也沒記住。

 

寫到這里相信大家也能感受得到，我通過公眾號發(fā)布的文章，大段與大段、小段與小段之間都有留白，而且選擇了舒適的字號、字間距及行間距，這些都是我在預覽模式下檢查了好幾遍才定出的一套規(guī)則，同時重點文字都會通過顏色對比突出展示，目的就是為了幫助讀者記憶和提高易讀性，并且配圖都會美化一下。閱讀，也是一種體驗。

 

（2）導航和選項卡通常不要超過9個

網頁設計的一級導航通常不要超過9個，如果導航和選項卡內容過多時，可以通過聚合按鈕來包容其他次要入口或子入口，這個做法在PC端最為常見，其設計原理也同席克定律。移動端的標簽欄一般不超過5個、選項卡一般不超過7個，如果有更多的選項可以左滑查看其他，或者點擊右邊的“聚合按鈕”查看更多。

 

用戶使用導航是快速找到自己想要的內容，這種訴求一般非常急切，如果還不能快速的找到自己想要看的內容，很有可能會流失掉。所以，簡化產品導航使它盡可能的少于九個會讓用戶對于產品的內容一目了然。

 

 

（3）系列位置效應

系列位置效應描述了一個物體在序列中的位置影響我們對它的記憶，主要有2種：

 

首因效應：相對中間位置，我們對一個系列最前面的物體的記憶力更清晰；

新近效應：相對中間位置，我們更容易對序列末尾的物體記憶更清晰。

 

也可以理解為我們的大腦傾向于回憶起列某件事的起始和結尾，最不容易回憶起中間的內容。生活中也有同樣的效應，很多事情隨著時間的流逝只記住了開頭和結果，中間的過程最容易遺忘，你還記得與初戀的情書內容嗎？肯定想不起來了吧，但開始怎么追他的、結果怎樣，這些卻歷歷在目。這種記憶特性也會映射到界面設計中。

 

比如商品詳情頁，它的閱讀體驗和產品重要信息從什么時候真正開始？又到什么時候結束呢？設計師應該如何布局詳情頁的開始和末尾內容呢？這些都是用戶體驗設計人員在設計時必須搞明白的關鍵問題。下面以Apple官網舉栗子，整個詳情頁可以分為三大部分：開頭、中間、結尾。

 

 

 

 

 

三、席克定律

 

 

?？硕墒且环N心理物理學定律。用戶所面臨的選擇數量越多，做出選擇所花費的時間就越長，在人機交互的界面中選項越多，意味著用戶做出決策的時間越長。

 

 

 

我們在做設計時，應該思考“在不妨礙用戶選擇的情況下，如何提供較少的選項”。多而亂的選項會延長用戶做決策的時間，甚至對一些“選擇困難戶”來說，會直接導致任務流失敗。全部的選項沒必要平鋪出來，選項與選項之間一定有著某種聯系，所以也可以對選項進行同類分組和多層級分布，這樣用戶使用效率相對會更高（排除選項均是獨立和業(yè)務要求的場景）。

 

席克定律雖然給設計帶來的是克制，但也不能用于極端場景，妨礙用戶選擇，以“強奸”的方式強迫用戶遵照產品目標去選擇，比如某產品退押金的流程設計，從發(fā)現退款按鈕到“好像申請成功”的過程，你是不是暗自吐槽過？當然這里是站在用戶角度去看待這個設計，如果站在產品角度去審視它，會發(fā)現它是一個產品、交互、UI三者配合非常棒的案例。

 

1.生活中的“席克定律”

 

 

 

 

下圖有兩個電視遙控器，在你第一次使用它們做出開/關機、切換頻道、加減音量這些主要操作時，你會覺得哪個使用起來更效率？感知程度更強？很顯然是圖2，連老人用戶都可以快速學會并做出正確的操作行為，而圖1卻需要我們花時間去研究這些按鈕在什么位置，去看手指有沒有對準按鈕，因為它們太多太小了，甚至一些圖標我都不明白是什么意思，有些按鈕可能永遠都不會去點擊。

這就是席克定律在遙控器上的作用，雖然這個案例也可以套用在其他理論上，比如交互設計四策略（刪除、組合、隱藏、轉移），這就和我們做功能設計一樣，功能層級也需要細分出：核心功能、輔助功能、邊緣功能等，而核心功能一定是進入到產品內第一個發(fā)現的功能，且操作頻率最高、能夠解決用戶主要訴求的功能，所以它的視覺優(yōu)先級往往是最突出的，而在電視遙控器中，開/關機、切換頻道、加減音量就是核心功能。

 

 

 

 

2.界面中的“席克定律”

在人機交互領域中，我們通常是如何運用席克定律來幫助用戶增強感知和節(jié)約選擇時間的呢？

 

（1）減少選項并提供默認值，方便用戶選擇

選項越多，用戶決策的時間就越長，減少用戶思考的時間就是減少操作時間和學習成本，優(yōu)秀的用戶體驗就是讓設備變的更聰明，讓用戶“不思考”就做出正確選擇。這里的“不思考”就是無意識的行為慣性，比如常規(guī)的單選/復選框，用戶一看就知道圓形是單選、方形是復選，根本不用思考就能通過薄弱的感知進行選擇，因為這些早已植入他們的認知里。除此之外，我們還可以針對用戶不同的使用場景精簡選項，方便決策和降低誤操作的概率。對于一個小模塊來說，一般可選項不要超過9個，9個以上就存在一定的記憶負擔，對于超過9個的，可以用一些交互來約束用戶的行為，比如“展開/收縮”、分頁、分步等等，這里在下面的“7±2法則”中會詳細介紹。

 

（2）選項分類分層，信息區(qū)分主次

在菜單欄的設計過程中，我們可以將被選項進行同類分組和多級分層的設計，這樣使用效率會更高，其次重點信息和推薦信息需要和普通信息在視覺上做區(qū)分，要有一個明顯的對比，這樣才能搶占視覺并在第一時間感知到。

 

如下圖，試想如果把所有城市依次平鋪在界面上，不依照熱門、歷史、國內/海外、首字母來分類，用戶可能在選擇地區(qū)上要花費很長時間，甚至是無從下手，直接進行搜索，而搜索的實際也是輔助功能。同時，我們做分步分層設計時，也應該合理的控制結構的廣度與深度，因為每增加一個層級就意味著用戶選擇的成本增加，而廣度太廣又會導致用戶在瀏覽上花費較多的時間。

 

 

（3）分步完成，分步顯示

a.分解復雜流程：讓用戶一步步操作，而不是全部堆到用戶眼前，這就是為什么強調一個頁面只做一件事的原則，通過分步完成一個任務流，在操作感知上要比填寫一大堆信息的壓力要更低，同時還能降低其他信息給用戶帶來的干擾，幫助他們將注意力聚焦在該步驟當中。

愛彼迎中大部分錄入項都是采用分步分頁來完成的：

 

 

 

b.場景細分：當用戶填寫表單時，先展示較少的可填項，當填完最后一項或選擇“其他”時，再展開剩余的表單，目的也是為了減輕大量表單給用戶感知上帶來的壓力，由此來達到場景細分的目的。在錄入場景中，能將信息整合為選項的，就千萬別讓用戶輸入，因為輸入的時間成本較高，且容易出錯，開放的輸入條件也不利于統(tǒng)計一些數據，所以通過固定的選項來約束用戶的行為。

 

 

 

 

 

 

四、接近法則（親密性）

 

 

我們通常把位置相對靠近的事物當成一個整體：

同樣都是圓，在視覺呈現上你會認為哪些是一組的呢？

 

接近法則的“權重”非常大，大到可以抵消其他法則，比如為上面的圓形添加顏色，甚至改變形狀，我們也會把接近圖形當成一個組：

接近法則也是格式塔理論中我們最為熟悉、最常用的一種法則，它描述的是觀察者看到彼此鄰近（空間或時間）的物體時，會將它們視為一個整體。在界面設計中，對信息的組織已經離不開這個法則了，他在界面中所體現的就是把相關的信息塊組合在一起，不太相關的分離開，增強與區(qū)分元素之間的關聯性，所強調的是空間和位置。接近法則產生于群組，它可以減少信息設計的復雜性，對引導用戶的視覺流、便于用戶對界面的解讀起到至關重要的作用。

 

 

（格式塔理論是心理學中為數不多的理性主義理論之一，在設計中還有幾個比較常用的法則：相似性、連續(xù)性、封閉性、對稱性、主體/背景、共同命運等，這些我在后面的文章中會單獨介紹，記得關注咯~）

 

 

1.生活中的“接近法則”

在我們小區(qū)的規(guī)劃效果圖中，標段與標段（區(qū)）之間通常會利用相對較寬的過道、綠植、圍欄來劃分它們之間的關系，從而增強人們的感知。類似的還有商場的店面布局，服裝類、生活類、電子設備類等等。

2.界面中的“接近法則”

 

 

a.界面設計中的接近原則是對相似的信息及功能類別進行分組、布局。它在界面中的作用能夠直接影響到用戶與產品的視覺交流，借此引導用戶的瀏覽及操作行為。因此，相關的內容和功能應該彼此靠近，而關聯性較弱的應該保持距離。

 

其中最常見的就在列表頁面，通過色塊來區(qū)分大組與大組、分割線區(qū)分小組與小組，甚至現在有些產品拋棄了分割線，直接用留白來區(qū)分組與組。目的都是在視覺上通過組與組的區(qū)分來劃分功能與功能之間的關聯性，讓界面變得更清晰，并且?guī)椭脩粼跒g覽頁面時，能夠清楚的感知到各個信息組之間的關系，也就是信息層次。

 

 

b.留白（負空間）在界面中發(fā)揮著至關重要的作用，因為它能夠引導用戶眼睛的朝向，并且可以用于區(qū)分視覺層次，有助于提高閱讀體驗。在日常設計中，我們面對信息比較少的，可以多使用留白來排版，根據信息之間的關系進行分類，讓信息看起來更有秩序。

 

如果是面對較多的信息，也可以通過“塊”來劃分功能區(qū)域，下面就拿華潤個人網銀的界面舉例，我們通過右圖能清晰的看到功能組與功能組之間的關系（但是不得不吐槽居然把客戶常用操作放在了第二屏的位置...）。幾乎所有的界面設計都遵從了該原則，尤其是PC端。

 

 

 

 

五、泰斯勒定律（復雜性守恒定律）

 

 

泰斯勒定律又稱復雜性守恒定律，該定律認為每一個過程都有其固有的復雜性，這個復雜性存在一個臨界點，超過了這個點就不能再簡化了，你只能將固有的復雜性從一個地方移動到另外一個地方。比如我們發(fā)現頁面的功能是必須的，但當前的頁面信息過載，那么就需要將次要的功能收起或者轉移，但是你卻無法刪除他，只能想辦法權衡。

 

這一觀點主要被應用在交互設計領域，作為一名以體驗至上的交互設計師在面對復雜需求、復雜場景、復雜流程、復雜頁面的時候，如何在不影響業(yè)務和功能的情況下，保證用戶的使用體驗。而不是為了所謂的頁面簡潔、設計趨勢，就自以為是的刪除一些用戶認為重要的東西，最終導致功能滿足不了用戶。

 

 

之前還聽過不少UI設計師朋友抱怨過：“哎呀，豬頭產品經理把這個頁面的內容堆積成這樣，什么都往里面放，到底懂不懂設計啊”，這種場景對于設計師來說幾乎是每天要面對的，我們不能悄悄把產品經理的功能需求給簡化（刪除），而是應當主動與他溝通，看看這個頁面的內容是否都必要，如果是因為業(yè)務目標、產品目標而導致該頁面信息沒辦法簡化，這就是考驗我們設計師功底的時候了，看你如何把這些不可拋棄的信息組合起來，是信息分層呢？還是利用一些交互方式改變臃腫的流程呢？而不是一味抱怨，畢竟你是解決問題的產品設計師，如果你設計師都不花心思去處理它，用戶在使用過程中就會花更多時間去完成任務。

 

所以...

 

針對一個任務流的復雜：

看是非常復雜的任務，而使用者在具體使用過程中往往關注或聚焦其中的一部分，所以可以通過將任務進行拆分完成，也可以分割成各個獨立的簡單任務，這是一種簡化，當然也是一種復雜，因為拆分、分割本身就會更為復雜，這一點需要平衡，而在團隊中起到承上啟下作用的往往都是交互設計師，具體的處理方式要取決于交互設計師的經驗和能力。

 

針對功能操作或信息傳遞的復雜：

“交互設計四策略”當中的“組合”使用可以解決這個問題（交互設計四策略即：刪除、組合、隱藏、轉移，這是最基本的設計理論，不知道的趕緊去百度），如將信息組織更便于理解、識別，將次要并繁瑣的轉移或隱藏，將沒有必要的信息刪除等，交互中有化繁為簡之說，其實是歸繁為簡、刪繁為簡。歸繁為簡更多應該是組織、轉移、隱藏。而刪繁為簡則更多體現在刪除、移除不必要的說明、不必要的考慮，合理的刪除才是產品設計過程中正確的減法。

 

改革式的復雜：

這種方法就是“破界”，突破現有的實現方式，利用新的規(guī)則、設備、技術把復雜轉移出用戶的眼睛（界面上能看到的），或者干脆直接簡化掉，這屬于技術上的創(chuàng)新。現實世界中有很多創(chuàng)新，最有代表性的就是信息傳遞的媒介演變過程：由信件→電報→電話→手機。但他們最終目的都是一致的：信息傳遞。

 

復雜經常存在，復雜度也是守恒的，但是我們至少可以做一些事情：對用戶的視覺、觸覺、聽覺進行“減負”。

 

 

1.舉兩個生活中的例子會更容易理解

a.就拿遙控器來說，智能電視的遙控器界面比一般電視遙控器按鈕要少，顯得簡約大氣，沒有密密麻麻的按鈕阻礙著人用戶的決定。按鈕的減少也就意味著遙控器本身所承載的功能減少了，同時遙控器的操作復雜度也降低了，但并沒有降低實質性功能，比如某些確定按鈕全是一個鍵，這個鍵又讓人明白了它承載著所有的確定功能，這樣就不用到處找按鈕了。

所以說，復雜度的降低是一個相對的概念，它不能直接簡化功能，但是可以通過技術手段或交互手段去轉移，從而提升使用體驗，智能電視的遙控器就是把其他輔助功能的操作轉移到顯示器上。

 

b.手機系統(tǒng)應用的交互設計，在手機剛剛上市的年代，我們所熟悉的諾基亞、摩托羅拉、西門子等，基本上樣式都差不多，顯示屏幕+物理鍵盤。他們普遍存在的問題是結構比較復雜、物理按鍵幾乎占用了整個手機的一半，感覺操作功能比視覺體驗還要重要。當全觸屏的智能手機問世后，革命性的改變了手持設備的設計思維，使其更注重用戶的使用體驗，而不是讓用戶把全部的心思花在了按鍵和尋找按鍵上。

 

改革幾乎完全移除了物理按鍵，它被體驗更好的屏幕按鍵所替代，全新的人機交互方式迅速讓大眾所接受，所以這種演變方式也體現了復雜守恒定律。

 

2.界面中的“泰斯勒定律”

在以用戶為中心的交互設計過程中，交互設計用于簡化用戶層面的邏輯結構，而不可避免會相應增加開發(fā)的工作量，而此時體驗設計的復雜會變成了技術實現的復雜，將用戶使用產品的復雜轉移到技術實現層面上了。當然復雜守恒的前提是已經不能繼續(xù)簡化，復雜是必須的時候。

 

就拿內容型產品中常見的智能推薦機制來舉栗子，里面信息流的內容（除了置頂內容）每個用戶所看到的都不是固定的，且都不一樣，這些內容是根據該用戶之前瀏覽的類別、當前地理位置、搜索痕跡、購買痕跡等維度綜合計算呈現出來的，就相當于給用戶“私人訂制”的服務設計，我站在一名用戶的角度看待這個交互設計感覺使用起來非常輕松，因為每次刷新信息流都會出現最接近我訴求的內容，而不需要我通過“篩選”功能進行手動設定。

 

但是，對于產品團隊來說，實現這樣智能推薦的交互方式，是一件落地成本較高的事，其中就包含了“吧啦吧啦”的技術手段。這就是將用戶使用產品的復雜轉移到技術實現層面上，從而降低了用戶在操作過程中的復雜程度，提高使用體驗。

 

 

假設：這里不做轉移，讓用戶每次都通過“篩選”功能手動設定內容維度，雖然開發(fā)是不用做復雜的算法，但這種方案對于用戶的操作成本是非常高的，也不符合內容型產品“沉浸式體驗”的設計原理，關鍵是使用起來非常死板（產品不聰明，使用體驗就差），因為他不會記憶用戶在使用過程中的“習慣”，從而導致用戶經常要去手動設定，所以用戶的行為模式和心理模型被這種錯誤的交互方式帶偏了，從瀏覽信息變?yōu)椴檎倚畔ⅲ瑔适Я速Y訊類產品的本質?，F在看這種交互方式還真是革命性的，優(yōu)秀的內容型產品都有這種技術。

 

 

 

六、奧卡姆剃刀原理

 

 

奧卡姆剃刀原理的核心思想為：“切勿浪費較多東西去做用較少東西同樣可以做好的事——如無必要，勿增實體，即簡單有效原理”。

 

 

在功能性頁面設計過程中，在動手前就要養(yǎng)成先理解用戶使用場景和行為的習慣。流程內的引導盡量弱化于主流程，流程外的內容，沒有必要的不要增加，這一點其實很重要，簡單的頁面讓用戶一眼就能找到他們感興趣的內容，使用戶瀏覽更舒適，更能專心于你要表達的內容上。而復雜的頁面會讓用戶找不到信息的重點，容易分散用戶的視覺注意力，這些弊端加起來會影響用戶使用的效率。不管是實體、視覺還是認知上，多余的設計元素，有可能造成失敗或者引發(fā)其他問題。

 

同時這個原理也強調了在相同的條件下，如果有兩種不同的方案，且沒有條件做AB測試、灰度測試，應當優(yōu)先選擇更簡單、更合適的那個，如果連前提條件都不同，那就根本無從對比。當下快節(jié)奏的移動互聯網時代，每位產品設計者都需要在寸土寸金的屏幕上快速處理各自的需求，那么這個原理也會很實用。

 

這個原理還有視覺上的魅力，可以比喻成“修剪”設計中多余的元素、去除雜質，最后的設計將會更嚴謹、更純粹，恰到好處的留白和清晰信息指引影響著用戶在使用產品過程中的重要感受。而設計需要從開始的發(fā)散，最終回歸到克制，因為你是商業(yè)屬性的產品設計師。

 

 

1.生活中的“奧卡姆剃刀原理”

奧卡姆剃刀原理更像一種思維模型，是一種以結果為導向的思維模型，它比語言更具備完整理解事物的能力，但它不是定式，而是隨著認知和研究的變化而變化。

 

 

2.界面中的“奧卡姆剃刀原理”

 

a.優(yōu)先展示重要功能

處理復雜的功能和信息，最經用的方法就是將他們分類分層，從中提取出相對重要的功能優(yōu)先展示，而相對次要的功能可以在視覺上弱化、在第二屏展示或者通過一些聚合按鈕收納進去，比如“更多”。畢竟用戶來到你的頁面中，一般都是來使用核心功能的，我們不應該一股腦的將所有功能都平攤到用戶眼前。

 

b.減少點擊次數，給予合理的選項

操作成本最低的使用方式就是當我們一打開產品的時候，我想要的就全部搞定了，而不需要我進行任何操作，雖然這是對未來使用場景的一種設想。但足以證明用戶是“懶惰”的，我們要滿足他們“0”操作的欲望。以現在的技術而言，我們能做的就是減少不必要的點擊次數，并給予合理且少量的選擇，比如我們在表單里錄入一個收貨地址的信息，這么一長串文字你是希望用戶去輸入？還是去選擇再輸入？

為什么不能通過技術手段找到更高效的方案？就是判斷在錄入表單之前，粘貼板是否包含有省市等地區(qū)信息，如果有則可以自動補全到表單內，再讓用戶自行修改。這雖然是個錦上添花的功能，但有啟示作用：把結果想在用戶前面、做在用戶前面。

 

c.“外婆”規(guī)則

如果年齡大點的用戶也能輕松的使用你的產品，說明產品的可用性和易學性非常強。這里所指的“年齡大點”并不是真正針對老年人用戶，而是通過該比喻來警示我們產品設計者，在塑造產品的過程中始終保持同理心，而不是“我認為”的設計，因為你是技術人員，你非常了解產品的功能和性能，而用戶來自各行各業(yè)、各個層次，他們的認知和你的完全不一樣，我們要做的就是符合大眾認知的設計，“認知”可以是一個符合現實的任務流程、也可以是符合生活映射的圖標、還可以是一眼就能看懂的提示文字：

 

 

七、新鄉(xiāng)重夫：防錯原則

 

 

用戶在界面中發(fā)生的錯誤大部分是由設計和開發(fā)過程中的疏忽造成的，而不能認為是用戶操作疏忽（不能認為用戶是xx）。因此，在設計中非常有必要考慮防錯機制，尤其是用戶的操作具有毀滅性效果的功能時要有強提示和強確認，防止用戶犯不可挽回的錯誤。

 

1.界面中的“防錯原則”

a.比如在錄入長表單中，前端與后端及時檢測錄入信息的有效性和正確性，而不是讓用戶填寫完所有表單再點擊提交按鈕之后，再告訴用戶哪一項錄錯了，這種反饋相對來說是非常遲鈍了，雖然不會影響主流程的提交，但是會導致用戶不能及時發(fā)現錯誤，需要重新回過頭再錄入、再提交、再報錯，這樣會嚴重影響使用效率。

 

b.我們經常無意間會輸入錯別字，這些錯別字由于我們的記憶麻木很難找的到，甚至對于一些懶惰的作者來說，也不太愿意從幾千幾萬個字符當中找到那一個錯別字，如果就這樣發(fā)布出去了，間接性也會影響用戶的瀏覽體驗，所以這也是一種錯誤，是信息上的錯誤，只不過它不影響任務流程而已。因此公眾號后臺最近新增了一個貼心的功能，就是在編輯文字信息時，發(fā)布按鈕旁邊（接近法則）有一個系統(tǒng)識別錯別字的信息，如果有錯別字，點擊“查看”，可以定位到該錯別字的位置，便于作者進行修改。

 

該功能所在的位置也正如前面的“接近法則”，放在發(fā)布按鈕旁邊，符合使用場景和認知：一是在發(fā)布前通常會檢查；二是主操作按鈕旁邊更為醒目，從而引導編輯者去檢查，減少錯誤，提高讀者的閱讀體驗。

同時這種防錯的交互方式也運用了前面“泰斯勒定律”中提到的“將用戶的復雜轉移到技術實現上”，這里就是將用戶手動花時間檢查文本的復雜場景，轉移到“查看”按鈕上，通過技術手段實現出系統(tǒng)幫助用戶完成檢查并定位的功能。

 

3個維度細分“防錯原則”

在設計過程中，要注意從用戶出發(fā)，開動之前腦袋里過一遍用戶使用場景，預測到他們有可能發(fā)生錯誤操作，操作前友好提醒、操作中實時感知、操作后及時反饋。

 

 

操作前，提醒防錯：

 

（1）詳盡的說明文字，突出顯示

主要是針對新用戶或謹慎的操作說明，目的是為了正確引導用戶學習使用。引導和提示的位置要突出，從而讓用戶容易感知到（比如離標題或輸入區(qū)近一些），確保用戶在操作前能注意到引導或提示信息。

如下圖，如果不進行提示用戶就不知道這個位置的錄入機制和字數極限值是怎樣的，等輸入完再提示或者點擊提交再判斷是否有輸入的時候已經晚了

 

（2）當結果不可逆時，詢問用戶讓其知道操作的后果

在用戶操作前及時給出正確且有效地引導和提示，有助于減少錯誤發(fā)生的可能性。對于比較重要的操作，需要通過二次確認減少錯誤的發(fā)生，這里指的二次確認有幾種程度可以參考，我把他分為：輕度防錯、中度防錯、重度防錯，如圖：

 

（3）選項比輸入更簡單，并提供默認選項

用戶出錯的原因無非就是這4種：系統(tǒng)性能差、被界面誤導、自己粗心大意、操作復雜的功能。就拿“操作復雜的功能”來看，用戶操作的時間越長犯錯的幾率就越明顯，所以，我們在做一些組件的時候，能讓用戶選擇的就不讓用戶輸入，寧可讓他點擊完成任務，也不讓他輸入完成任務，因為輸入比點擊的失誤概率要大的多，操作成本也相對較高。

其次就是選項給用戶提供默認值，尤其是用戶需要做重復的動作，或者需要精確數字的時候，先提供一個默認值，然后讓用戶再修改它們。

 

操作中，實時感知：

 

（1）對用戶的操作進行視覺化呈現，并及時回饋

對用戶輸入的信息進行實時檢驗，在下面這個案例中，當用戶輸入自己的郵件信息之后，即被告知用戶這個動作的含義，到底是輸入正確還是輸入錯誤，而不是等全部輸入完畢點擊“確認”后才提示，實時狀態(tài)能將錯誤扼殺在搖籃中。

（2）適當限制用戶的某些交互操作

對一些可能造成錯誤的操作入口設置約束或直接禁止操作，從而避免錯誤的發(fā)生。舉個例子：操作完一個模塊內容，展開另一模塊的同時收起上一個模塊。填寫過程限制用戶某些操作，這樣始終讓焦點聚集在當前內容，在操作者的角度也不會因為內容過多而導致情緒波動。

 

操作后，及時反饋&友好引導：

 

（1）錯誤發(fā)生時，即使反饋錯誤并提供糾錯幫助

錯誤反饋及時就能保證用戶每個階段的操作都能得到回應，避免因為一個小的錯誤就要修改關聯的一系列內容的情況，提高完成任務的效率。反饋不僅要指出有錯，還要指出錯在哪里，反饋文案要準確、友好（文案呈現方式是要和用戶聊天，不要審問用戶），這樣便于用戶了解錯誤的原因，方便下一步的修改。另外在用戶提交操作之后，也需要及時反饋是正確or錯誤，因為這里有種叫“心理犯錯”的因素，是用戶對自己操作不自信的表現，你不及時告訴他操作結果，他可能會擔心一小會呢。

（2）允許用戶犯錯，并支持操作可逆（既撤銷以前的指令）

iPhone手機的還原功能，可以在用戶出錯時將多種功能設置快速還原到原始狀態(tài)。還有常見的：刪除相片、刪除郵件、因異常情況退出的文稿編輯等，這些極端操作都有對應的草稿箱、垃圾箱、下次進入提醒是否還原等逆操作來挽回用戶的錯誤。

 

 

 

雖然這些法則被認定為標準，但從實際項目出發(fā)，它們只是起到了參考和啟發(fā)作用，并不能完完全全指導項目，作為交互設計師的你：

 

1、千萬不能照本宣科，任何法則只有親自做過以后才能深有體會，在我們產出的過程中可以多聯想一些理論知識，這樣既能鞏固基礎，還可以讓我們的設計有理有據，幫助你自己做出設計評審；

 

2、不要迷戀任何的設計法則，因為你所產出的東西最終還是要考慮到落地和商業(yè)性，有些設計方案雖然違背了設計理論，但是他適用于產品現狀和用戶層次，這種情況我們就不必太過于維護職業(yè)操守了（這位設計師一根筋），畢竟不是每個產品團隊都有足夠的開發(fā)資源去協助設計師“微調”的。切記：設計服務于功能、設計服務于產品、設計服務于商業(yè)；

 

3、這些設計法則就相當于我們日常生活中的“常識”，它們每一個的背后都蘊含著很多優(yōu)秀的案例和設計思考，你不得不學，否則會被人家認為不專業(yè)，這對設計師而言是一種侮辱。同時，掌握基礎理論也是能力進階的必經之路，它能夠提高設計決策時的效率。

 

希望對你有所幫助~

 

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