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搜羅了 App 分類的過程中,發(fā)現(xiàn)較能體現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用表達(dá)的,多數(shù)分布在:財(cái)務(wù)、 健康、醫(yī)療、商務(wù)、工具、效率這幾類;其中以財(cái)務(wù)、健康、商務(wù)類的應(yīng)用為最 廣泛,今天就枚舉這三大類的圖表應(yīng)用來和大家一起看看。

本文譯自蘋果官方人機(jī)界面指南 iOS Human Interface Guidelines (2015年10 月21日)，由騰訊ISUX設(shè)計(jì)師翻譯整理，非發(fā)文者一人之作。譯文首發(fā)于ISUX博客，如在閱讀過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤與疏漏之處，歡迎不吝指出。后續(xù)章節(jié)會(huì)陸續(xù)更新，敬請(qǐng)期待。

首先在確保用研對(duì)象是目標(biāo)用戶之后，用戶所提出的所有合理需求(不包括用戶提出我就是喜歡這個(gè)顏色這種)都是有活生生的使用場景支持的，肯定是用戶在使用過程中確實(shí)遇到了這樣的問題。很多時(shí)候用戶不會(huì)告訴你我遇到了什么問題，他們不會(huì)想展示他們蠢的一面，他們只會(huì)告訴你他們想要的解決方式，然而這個(gè)解決方式并不一定是合適的或者是具有片面性的。所以在分析需求的過程中我覺得有以下幾個(gè)比較重要的點(diǎn)。

justinlam：“我總覺得頁面不太好看但是我又說不出來”，“我不懂設(shè)計(jì)，但是我就是覺得不協(xié)調(diào)”，“你覺得這好看？你的審美要加強(qiáng)啊”這些聽著熟悉的話往往是產(chǎn)品和設(shè)計(jì)產(chǎn)生矛盾的開端。還有一種評(píng)價(jià)叫說不出哪里好也說不出哪里不好，相信很多人也有過感同身受的無奈。

我(原作者)的手機(jī)又震了。當(dāng)時(shí)我正在冰島的一個(gè)什么地方，離我的車有十多里地遠(yuǎn)，四下無人。我正拿著馬上就要沒電的手機(jī)查看著Google Maps。

“Spotify剛剛向Afternoon Acoustic歌單添加了兩首歌曲哦”，真是時(shí)候。一條來自Periscope的消息：“@kayvon和你分享了一段視頻…”，還有Mailbox的 兩封新郵件通知，Twitter上多了個(gè)follower，Slack里的一條消息，總共9條通知。當(dāng)你拿著一部電量只剩下2%的手機(jī)，被困在一個(gè)荒無人 煙、網(wǎng)絡(luò)連接十分不穩(wěn)定的地方時(shí)，當(dāng)你只想那見鬼的地圖能快些加載時(shí)，這些通知真的很是讓人欲哭無淚。

過去20年里，科技進(jìn)步的太多太多，但通知服務(wù)似乎還停留在上個(gè)世紀(jì)。

對(duì)任何信息進(jìn)行排布的時(shí)候，首先必須要掌握的是對(duì)齊/重復(fù)/親密/對(duì)比，貫穿設(shè)計(jì)的四大原則。

對(duì)齊除了能建立一種清晰精巧的外觀，還能方便開發(fā)的實(shí)現(xiàn)?；趶淖笊现劣蚁碌拈喿x習(xí)慣，移動(dòng)端界面中內(nèi)容的排布通常使用左對(duì)齊和居中對(duì)齊，表單填寫的輸入項(xiàng)使用右對(duì)齊。

藍(lán)藍(lán)注：每一位設(shè)計(jì)師都得面臨著一個(gè)問題，設(shè)計(jì)的作品是否得到客戶的認(rèn)可。現(xiàn)實(shí)是，有些會(huì)容易得到認(rèn)可，有些很難得到認(rèn)可，有些改改就能得到認(rèn)可，有些怎么改都很難達(dá)到認(rèn)可。

不管過程是如何的，哪怕艱難讓人想逃，結(jié)果你一定要清晰，項(xiàng)目最終要保質(zhì)保量，讓客戶認(rèn)可的完成，創(chuàng)造價(jià)值。

為了最終目的，你的工作心態(tài)一定要擺正，重要的事可以說三遍：1“為了項(xiàng)目最終要保質(zhì)保量，讓客戶認(rèn)可的完成，創(chuàng)造價(jià)值”。2虛心使人進(jìn)步。3心平氣和，態(tài)度誠懇。隨后是技巧和工作方法。

編者按：和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來自互相理解。之前Greenline Creative 聯(lián)合創(chuàng)始人、資深設(shè)計(jì)師 Dennis Field分享了他的經(jīng)驗(yàn)，傳授給大家和設(shè)計(jì)師溝通的技巧。今天這篇文章是它的姊妹篇，向設(shè)計(jì)師們講述了正確聽取反饋的技巧。

藍(lán)藍(lán)注：在我們做ui項(xiàng)目的時(shí)候，最終一般會(huì)給客戶一份整理好的ui設(shè)計(jì)規(guī)范或總結(jié)。

所以搜集這方面的資料，希望了解眾家之長，學(xué)習(xí)用在工作中，這篇覺得還不錯(cuò)。

《情感化設(shè)計(jì)心理學(xué)中》作者唐納德·諾曼將情感化設(shè)計(jì)與馬斯洛的人類需求層次理論聯(lián)系了起來。 產(chǎn)品特質(zhì)也可以被劃分為功能性、可依賴性、可用性和愉悅性這四個(gè)從低到高的層面，而情感化設(shè)計(jì)則處于其中最上層的“愉悅性”層面當(dāng)中。

因?yàn)槭袌錾喜煌放频耐惍a(chǎn)品在功能、質(zhì)量、價(jià)格等基本品質(zhì)方面已經(jīng)差別越來越小,尤其是消費(fèi)類產(chǎn)品,比如手機(jī)家電之類的,產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢非常明顯,競爭日趨激烈。 消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí),情感因素的影響也日益加大,這意味著如果產(chǎn)品具有相同功能、質(zhì)量和價(jià)格,消費(fèi)者會(huì)選擇更能觸動(dòng)其情感的產(chǎn)品。