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Apple vs. Microsoft——網(wǎng)站可用性研究

2012-10-31    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

轉(zhuǎn)載藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(   tweetduck.com  )是一家專注而深入的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) ,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的   BS界面設(shè)計(jì) 、  cs界面設(shè)計(jì) 、  ipad界面設(shè)計(jì)  、  包裝設(shè)計(jì) 、  圖標(biāo)定制 、  用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、  網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

來源: http://www.lpued.com/?p=451

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原文作者:Dmitry Fadeyev
原文鏈接:Apple vs. Microsoft – A Website Usability Study
譯者:indigo90
中文原文:http://ineu.org.cn/blog/index.php/archives/430

今天我們要對(duì)兩家大公司——蘋果和微軟——的網(wǎng)站做一個(gè)比較。

這兩大巨頭都對(duì)生產(chǎn)尖端產(chǎn)品以及引領(lǐng)軟硬件的發(fā)展感到自豪,但他們的網(wǎng)站又怎么樣呢?如何做出比較?更重要的是,哪一個(gè)網(wǎng)站更好,更實(shí)用呢?

在本文中,我們將從網(wǎng)站可用性的角度,對(duì)這兩家公司的網(wǎng)站做一個(gè)嚴(yán)密的剖析。

在這一比較開始前,我們應(yīng)當(dāng)注意到,這兩家公司的業(yè)務(wù)是圍繞著不同的市場(chǎng)展開的。

微軟的利潤基本上來自于企業(yè)用戶,其中包括向計(jì)算機(jī)制造商銷售操作系統(tǒng)許可和向企業(yè)銷售辦公軟件。這并不是說他們不賣東西給個(gè)人用戶——他們賣,他們一樣擁有針對(duì)于個(gè)人用戶的產(chǎn)品線,比如 X-Box,當(dāng)然個(gè)人用戶也會(huì)購買 Windows 和 Office。微軟的客戶目標(biāo)是每一個(gè)人,從家用電腦用戶到開發(fā)者及企業(yè)用戶,這從側(cè)面又補(bǔ)充了他們的網(wǎng)站的目的:試圖服務(wù)每個(gè)人。

另一方面,蘋果的業(yè)務(wù)基本針對(duì)個(gè)人用戶,它的大部分利潤來源于銷售硬件,比如 iPod 和 Mac。這使得蘋果的目標(biāo)更加明確:推銷,銷售并提供售后服務(wù)。他們不必為賣給制造商許可而操心,因?yàn)樗麄兪俏ㄒ坏闹圃焐?,因此,他們的網(wǎng)站的主要目的就是宣傳產(chǎn)品,擴(kuò)展產(chǎn)品線,并通過在線商店銷售產(chǎn)品。

1.首頁

首頁是網(wǎng)站中的第一頁,最重要的頁面之一,在多數(shù)情況下,主頁是唯一打動(dòng)訪問者,并使他們繼續(xù)瀏覽下去的理由。你有幾秒鐘的時(shí)間說服訪問者你的網(wǎng)站對(duì)他們有足夠的價(jià)值,否則的話,他們就會(huì)走開。

蘋果公司的一貫做法是,通過主頁告訴大家,網(wǎng)站還在正常運(yùn)行著。他們把主頁當(dāng)做是一個(gè)廣告板,總是展示一個(gè)他們產(chǎn)品的大幅廣告,下面附帶著三個(gè)當(dāng)前同等重要的產(chǎn)品或新聞。如果對(duì)這四個(gè)條目都不感興趣,可以點(diǎn)擊上方的大型導(dǎo)航條,它被分成幾部分來代表蘋果公司的核心產(chǎn)品:Mac,iPod 和 iPhone,其下拉菜單中還有更多的鏈接,比如在線商店和售后支持。除此之外,還有個(gè)搜索欄。

有趣的是,這幅主體廣告相當(dāng)巨大,幾乎覆蓋了整個(gè)頁面。如果它不能吸引你的注意力,那意味著整個(gè)網(wǎng)站的失敗。幸運(yùn)的是,蘋果通過良好的產(chǎn)品營銷知道如何抓住用戶的吸引力,所以,他們沒什么好怕的。

另一個(gè)需要注意的是,其網(wǎng)站簡(jiǎn)單的內(nèi)容。你不會(huì)被側(cè)邊欄,通知或是額外的導(dǎo)航項(xiàng)目而打擾——在頁面上只有很少的東西,吸引你的注意力,使人輕而易舉地找到下一步的去向。

微軟對(duì)自己的首頁有著不同的詮釋。首先,他們?cè)陧敳糠胖昧艘粋€(gè)風(fēng)格相似的廣告,目的是抓住人們的目光。這三幅巨大的圖片廣告——能夠通過鼠標(biāo)的滑過來輪流展示,很吸引人的眼球,但這可能會(huì)削弱其他兩個(gè)廣告的效應(yīng)。在頁面頂端的,是搜索欄和導(dǎo)航條。

在主廣告下面的內(nèi)容就更有趣了,正如我先前所提到的,微軟的商業(yè)運(yùn)作涵蓋了從企業(yè)用戶到個(gè)人用戶的方方面面。這塊區(qū)域展示著微軟不同商業(yè)領(lǐng)域的新聞與重要信息。但是,其內(nèi)容是相當(dāng)枯燥無味的,大量信息充斥在這樣一個(gè)小空間內(nèi),毫無條理而言。

誠然,這些內(nèi)容也被細(xì)分為了幾個(gè)要點(diǎn),但其字號(hào)很小并缺乏圖片來區(qū)分條目??傊?,它很難勾起我讀下去的欲望,因?yàn)樗_實(shí),很沒勁。

2.流動(dòng)性

我所說的流動(dòng)的意思是:該網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)布局,能讓人輕松地找到所需的信息嗎?我是否知道接下來應(yīng)該看什么——這個(gè)網(wǎng)站能否讓我更容易的到達(dá)目標(biāo),或者說我需要在網(wǎng)頁內(nèi)容中努力尋找我想要的東西嗎?

這是 Apple.com 的 MobileMe 區(qū)塊:

蘋果在網(wǎng)頁架構(gòu)方面做得不錯(cuò),在這個(gè)頁面,首先吸引你的應(yīng)該是右面的圖片,然后是左邊的大標(biāo)題??戳舜髽?biāo)題后,可以繼續(xù)閱讀下面的推薦廣告,它們能夠輕松地引領(lǐng)人們?nèi)c(diǎn)擊免費(fèi)試用的注冊(cè)按鈕。每一項(xiàng)廣告下面都以鏈接到詳細(xì)內(nèi)容頁面的“Learn more”文本結(jié)束,這使得網(wǎng)頁沒有死角,并讓訪問者瀏覽下去。

微軟似乎努力過卻收效甚微。這是他們的 SharePoint 區(qū)塊:

是的,這兒是有個(gè)吸引目光的焦點(diǎn)——頂端長(zhǎng)長(zhǎng)的引述和一張服務(wù)器的圖片——但是接下來呢?下面所有內(nèi)容都極為單調(diào),尤其是那個(gè)有 8 個(gè)鏈接的“Learn More”區(qū)塊。干巴巴的介紹讓訪問者缺乏瀏覽的欲望。有些微軟站點(diǎn)在布局上做的稍好些,能指引用戶的吸引力流動(dòng),但它們都有一個(gè)通?。簝?nèi)容太多。

提供給用戶的多種選擇,增加了用戶的負(fù)擔(dān)——他們不得不思考自己想要什么,并處理更多的信息。通過減少選擇余地,蘋果引領(lǐng)用戶進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的,提供了良好用戶體驗(yàn)的通道。

3.導(dǎo)航條

蘋果的網(wǎng)站上方有一個(gè)大型的導(dǎo)航條,這使網(wǎng)站的每個(gè)部分都能夠保持一致??晒┻x擇的部分展示了蘋果的主線產(chǎn)品,同樣也有包括售后支持和在線商店在內(nèi)的重要內(nèi)容。導(dǎo)航條同樣集成了搜索功能,同時(shí)還進(jìn)行了品牌展示,比如主頁按鈕顯示的是蘋果的 Logo 而不是簡(jiǎn)單的“Home”標(biāo)簽。任何額外的二級(jí)導(dǎo)航都位于個(gè)別頁面,而且都在網(wǎng)頁的內(nèi)文中,也許是在側(cè)邊欄,也許是個(gè)頂端的水平條。

微軟的主頁有一個(gè)類似的導(dǎo)航條,但它在網(wǎng)站中并不是始終一致的。事實(shí)上,所有的子頁面都有各自不同的導(dǎo)航條——不論在樣式上還是內(nèi)容上。主頁的導(dǎo)航條幾乎是微軟網(wǎng)站各個(gè)部分的網(wǎng)站地圖。在包括主頁在內(nèi)的許多導(dǎo)航條上,微軟都使用了下拉菜單——與蘋果不同,蘋果不光使用下拉菜單——而且是巨大的下拉菜單。有時(shí)候,下拉菜單竟然還有一個(gè)滾動(dòng)條?。‵irefox 中)

這是好是壞?在最近的一篇文章中,Jakob Nielsen——有名的可用性大師——寫到,巨型的下拉菜單還是可行的。說它可行是因?yàn)樗刑峁┝硕喾N選項(xiàng),使人更容易地檢索并獲取所需。通過它能夠達(dá)成某個(gè)既定目標(biāo),比如將只需要顯示一次的命令集中放在一起。

微軟使用大型下拉菜單也有一定的道理,但他們做的有點(diǎn)兒過了。有些不同的選項(xiàng)都指向了同一個(gè)內(nèi)容,像‘Office’下拉項(xiàng)和‘All Products’下拉項(xiàng)中的‘Office’選項(xiàng)。大型下拉菜單還遮擋了其下面的頁面內(nèi)容,如果鼠標(biāo)不小心滑過了菜單,還要刻意移開鼠標(biāo)以繼續(xù)瀏覽——同時(shí)還要小心謹(jǐn)慎,不把鼠標(biāo)移到其他條目上。

大的下拉菜單同樣包含了不少內(nèi)容——有時(shí)一次顯示大約 13 個(gè)條目,這使得分辨選項(xiàng)更加困難。同樣,網(wǎng)站各區(qū)塊導(dǎo)航菜單的不一致也給頁面跳轉(zhuǎn)制造了障礙。像從 Office 網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)到 XBox 網(wǎng)站。

4.可讀性

因?yàn)榫W(wǎng)站中的主要內(nèi)容都是文字,所以確保每部分內(nèi)容都清晰易讀是尤其重要的。下面是改進(jìn)網(wǎng)站可讀性所需考慮的要點(diǎn):

使文本足夠大以便閱讀;

確保文字與背景有足夠的對(duì)比;

在文字周圍提供足夠的留白以避免其他圖片和內(nèi)容干擾讀者;

提供充足的大標(biāo)題和高亮/粗體字,以便讀者快速獲取關(guān)鍵信息;

為個(gè)別文字區(qū)域添加圖片和圖標(biāo)來強(qiáng)調(diào)內(nèi)容,如產(chǎn)品或功能描述;

保持文字簡(jiǎn)潔并突出重點(diǎn);

現(xiàn)在讓我們來看看蘋果和微軟在這方面做得如何。這是 Apple.com 上一個(gè)典型的頁面:

蘋果使所有東西都輕松易讀。其文字雖然很小,但都不至于太小使閱讀困難。標(biāo)題很大很突出,使人很快就能找到這一部分的要點(diǎn)。蘋果還大量地運(yùn)用留白以區(qū)分每一部分,并添加圖片提升每段文字的趣味性。

這是 Microsoft.com 上的一個(gè)典型頁面:

它遵循了可用性設(shè)計(jì)的通常準(zhǔn)則,把大塊的東西分割成容易理解的小段文字。其頁面上的更多內(nèi)容和對(duì)標(biāo)題及高亮文字的多種不同處理方式,使它看起來要比蘋果的網(wǎng)站忙得多。

頁面上的過多樣式導(dǎo)致了視覺的混亂,各種不同的顏色和粗體字吸引著人們的注意力,在這種情況下,頁面需要簡(jiǎn)單化以使訪問者更易閱讀。這是微軟的另一個(gè)網(wǎng)頁,微軟安全中心:

頁面上的文字過小而難以閱讀,而且它需要更多的留白來把文本分離開來。再來看看 Apple.com 上一個(gè)繁忙的頁面:

這是蘋果在線商店,到處都有大量的商品信息和分類鏈接。字體小得恰到好處以容納更多內(nèi)容,當(dāng)然,留白的良好運(yùn)用仍然確保了頁面的可用性。

5.搜索

蘋果網(wǎng)站的搜索區(qū)域集成在導(dǎo)航菜單里。當(dāng)鍵入內(nèi)容的時(shí)候,會(huì)有使用 Ajax 實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)搜索結(jié)果以小方塊的形式彈出來。這個(gè)東西非常棒——完全沒有延遲,結(jié)果被組織成幾個(gè)分類并且相當(dāng)迅速,通常是在輸入完查詢語句之前,這是它的樣子:

如果想查看更多結(jié)果,可以在完成輸入之后敲擊回車鍵,這樣標(biāo)準(zhǔn)的搜索結(jié)果頁面就會(huì)顯現(xiàn)出來。它非常簡(jiǎn)潔,同樣搜索結(jié)果也有組織地按分類排列。還可以通過分類進(jìn)一步探究搜索結(jié)果,還有右側(cè)可選的菜單。這些對(duì)尋找他們的產(chǎn)品很有幫助。

微軟有一個(gè)更熟悉的搜索結(jié)果頁,看起來很像是 Google(或當(dāng)前其他搜索引擎)。它使用了微軟自家的 LiveSearch 核心,很善于發(fā)掘人們所要尋找的并展示出來。搜索結(jié)果是一個(gè)大大的列表,標(biāo)榜著微軟的商業(yè)地位,它有許多子頁面和不同的搜索內(nèi)容。其功能性很強(qiáng),但外觀和感覺卻與其他頁面不同,好像是在瀏覽另一個(gè)網(wǎng)站。

6.美感

蘋果的網(wǎng)站美學(xué)反映出了他們的產(chǎn)品線。具有鋁質(zhì)感的導(dǎo)航欄有著柔和過渡的文字。此外,還有大量的思考和簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)元素。蘋果公司一直致力于統(tǒng)一其整個(gè)產(chǎn)品線的界面外觀和風(fēng)格,從硬件到軟件,其網(wǎng)站當(dāng)然也不例外。

美感與可用性有什么關(guān)系嗎?當(dāng)然有。研究表明,人們認(rèn)為,美觀的界面更好用。吸引人的界面給用戶留下更好的第一印象,甚至?xí)層脩舾軌蛉萑倘秉c(diǎn)。微軟在美觀性上做得如何呢?這是 Internet Explorer 8 的頁面:

這個(gè)頁面采用了有著淡藍(lán)色云彩的微軟主題,很顯然這是一個(gè)關(guān)于 Internet Explorer 或是 Windows 的網(wǎng)頁。其外觀和感覺都很一般,沒有充分的體現(xiàn)出它自己的不同,也沒有建立出一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象。這里是另一個(gè)頁面,下載中心:

這又是完全不同的另一種設(shè)計(jì),盡管背景同樣是淡藍(lán)色的。如果頁面上沒有標(biāo)題,你能知道這個(gè)是微軟的網(wǎng)頁嗎?大概不能吧??偟膩碚f其設(shè)計(jì)還是相當(dāng)不錯(cuò)的,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還是有許多前后不一致和欠雕琢的地方,這方面,蘋果仍然領(lǐng)先。

7.一致性

一致性非常重要,你可以以此為基礎(chǔ)建立使用模式。這意味著如果你的網(wǎng)站有一個(gè)一致的界面貫穿始終,訪問者就會(huì)迅速了解網(wǎng)站的運(yùn)行模式,并使用這種方式瀏覽每一個(gè)頁面。

蘋果在保持頁面一致性方面也做得相當(dāng)不錯(cuò),其各個(gè)產(chǎn)品頁面都具有相似的美感與相同的架構(gòu)。整個(gè)站點(diǎn)的外觀與風(fēng)格始終如一,每一個(gè)頁面都有著相同的導(dǎo)航條。這意味著整個(gè)用戶體驗(yàn)都是非常連貫統(tǒng)一的——你知道你正在瀏覽的是同一個(gè)網(wǎng)站。

這是微軟 Azure 平臺(tái)的網(wǎng)頁:

如果拿掉 Logo 的話,你還能認(rèn)得出來這是微軟家的東西嗎?微軟每一個(gè)網(wǎng)站各自的圖形,樣式和顏色集使微軟沒能夠建立一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)品牌形象。微軟的主要問題在于,Microsoft.com 上的每個(gè)不同部分都有自己的外觀與風(fēng)格,即便是導(dǎo)航條。微軟的在線商店,Office 站點(diǎn)與安全中心就像是三個(gè)不同的網(wǎng)站。

更糟糕的是,其網(wǎng)站的導(dǎo)航條會(huì)消失,這意味著訪問者不得不后退到主頁或進(jìn)入網(wǎng)站地圖才能夠?yàn)g覽其他站點(diǎn)。它就像是托管在同一域名下的生態(tài)系統(tǒng),不能像蘋果的網(wǎng)站一樣從一致性建設(shè)中獲益。其品牌形象也極其分散,難以定義一個(gè)完整的微軟網(wǎng)站。

結(jié)論

哪一個(gè)網(wǎng)站是贏家??jī)H僅考慮可用性的話,蘋果是出類拔萃的。他們的主頁設(shè)計(jì)得更好,選項(xiàng)更少,減少了用戶的思考。他們的每個(gè)頁面都有一個(gè)相同的導(dǎo)航條,使用了大量的留白和子標(biāo)題來增加可讀性。他們保持頁面的簡(jiǎn)潔性,沒有過多的使用文字處理效果。蘋果的網(wǎng)站通常對(duì)用戶友好,且為查看蘋果產(chǎn)品的顧客提供了更加的體驗(yàn)。

話雖如此,蘋果的網(wǎng)站在規(guī)模上要比微軟網(wǎng)站小得多。與蘋果不同,微軟在 Microsoft.com 品牌下許多不同的站點(diǎn)和區(qū)塊,創(chuàng)造了一個(gè)子網(wǎng)站的完整生態(tài)系統(tǒng)。每個(gè)站點(diǎn)都充斥著大量的信息和 LiveSearch 核心的搜索。微軟網(wǎng)站的最大問題就是一致性。

微軟網(wǎng)站沒有一個(gè)一致,連貫,統(tǒng)一的品牌形象。每個(gè)區(qū)域看起來都不盡相同。沒有個(gè)統(tǒng)一的導(dǎo)航,并且缺乏微軟的可視化標(biāo)識(shí)。而蘋果網(wǎng)站中所展示的反映其產(chǎn)品理念的獨(dú)特美感,也使得蘋果建立了一個(gè)強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

綜上,在我看來,蘋果顯然是勝者。

 

原作者 Dmitry Fadeyev 運(yùn)營著一個(gè)研究可用性的博客,名叫 Usability Post。

英文原文 http://www.webdesignerdepot.com/2009/05/apple-vs-microsoft-a-website-usability-study/

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