2020-5-19 資深UI設(shè)計(jì)者
以下是百度網(wǎng)盤(pán)UE團(tuán)隊(duì)近期對(duì)會(huì)員中心體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化,希望對(duì)大家做商業(yè)化產(chǎn)品有所幫助。
會(huì)員中心是承載著產(chǎn)品增值權(quán)益展示、購(gòu)買(mǎi)、管理的「集合地」。自2016年起推出會(huì)員和超級(jí)會(huì)員兩項(xiàng)增值服務(wù)至今已有4年時(shí)間,隨著時(shí)間推移,用戶對(duì)網(wǎng)盤(pán)會(huì)員的訴求越來(lái)越多樣,會(huì)員中心也不僅僅承載著支付能力,更多地是獲取福利信息和情感上的尊享感知,同時(shí)在產(chǎn)品框架上的拓展性和效率也有待提升,因此有了本次會(huì)員中心改版項(xiàng)目。
對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,我們發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目所面臨的挑戰(zhàn),不僅停留在用戶體驗(yàn)的優(yōu)化還需要兼顧商業(yè)轉(zhuǎn)化。接下來(lái)將從確定目標(biāo)、會(huì)員中心框架重構(gòu)、視覺(jué)語(yǔ)言升級(jí)、沉淀通用組件等方面,跟大家分享下改版背后的設(shè)計(jì)思考。
在著手推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前,我們通過(guò)定性和定量的分析,并組織多角色對(duì)本次升級(jí)的目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),本次升級(jí)的目標(biāo)是:提升用戶決策效率;提升用戶尊享感;沉淀設(shè)計(jì)組件庫(kù)。
1. 為什么要提升用戶決策效率?
會(huì)員中心是價(jià)值與信息的洼地,用戶需要在眾多特權(quán)、優(yōu)惠信息中做出決策。整個(gè)框架清晰、直觀、易懂,是提升用戶決策效率及滿意度的關(guān)鍵所在。
我們通過(guò)支付轉(zhuǎn)化漏斗分析并結(jié)合用戶反饋發(fā)現(xiàn),改版前,會(huì)員中心信息架構(gòu)比較扁平和單一,缺乏關(guān)鍵性信息的直觀展示,比如:優(yōu)惠信息、會(huì)員服務(wù)信息,導(dǎo)致部分用戶無(wú)法在付費(fèi)過(guò)程中更好地做決策。
此外,在支付流程上,操作鏈條較長(zhǎng),容易引起用戶厭倦,導(dǎo)致用戶流失。基于這些考慮,我們將對(duì)現(xiàn)有框架進(jìn)行升級(jí),以提升用戶的決策效率。
2. 為什么要提升用戶尊享感?
會(huì)員中心也是用戶感知身份變化、感知會(huì)員尊享的第一步。改版前,不同身份用戶(未開(kāi)通/會(huì)員/超級(jí)會(huì)員)看到的會(huì)員頁(yè)面卻是相同的,無(wú)法直觀感受到不同身份的差異。
通過(guò)UER的用戶訪談我們也發(fā)現(xiàn),很多用戶出現(xiàn)以下場(chǎng)景:
購(gòu)買(mǎi)會(huì)員后用戶,產(chǎn)生疑惑「是否購(gòu)買(mǎi)成功了嗎?」;身為超級(jí)會(huì)員用戶,「感受不到任何尊享感受」;快過(guò)期的會(huì)員用戶,「對(duì)會(huì)員/超級(jí)會(huì)員快過(guò)期的也感知不到,導(dǎo)致特權(quán)中斷,影響使用體驗(yàn)」…
因此,我們需要對(duì)整體身份的感知進(jìn)行升級(jí),讓用戶更清晰地感知到自己身份的層級(jí)。
3. 為什么要沉淀設(shè)計(jì)組件庫(kù)?
對(duì)于產(chǎn)品而言,會(huì)員中心也是會(huì)員類活動(dòng)的主要運(yùn)營(yíng)渠道。
在日常「小步快跑」迭代需求中,為了提升項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)效率以及更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品側(cè)多場(chǎng)景模塊靈活調(diào)用的訴求,需要對(duì)復(fù)用率較高且靈活多變的模塊(尤其是支付模塊、特權(quán)模塊)進(jìn)行組件化。因此我們也對(duì)多個(gè)模塊進(jìn)行組件沉淀,提升產(chǎn)品迭代效率。不僅于此,組件化也能給用戶提供更加統(tǒng)一的認(rèn)知,做到產(chǎn)品體驗(yàn)上的統(tǒng)一和規(guī)范化。
明確了目標(biāo)后,我們從以下維度進(jìn)行設(shè)計(jì)升級(jí),解決現(xiàn)存問(wèn)題:懂你所想,會(huì)員中心框架重構(gòu);凸顯尊享感知,視覺(jué)語(yǔ)言升級(jí);提升迭代效率,通用組件沉淀。
我們本次框架重構(gòu)的關(guān)鍵詞就是「懂你所想」,只有更了解用戶,才能提供更符合用戶的選擇,從而提升用戶決策效率。因此,我們?cè)诮换タ蚣軐用嫔?,做了以下幾件事:打造分層布局;?qiáng)化關(guān)鍵信息;縮短支付步長(zhǎng);智能化推薦。
打造分層布局
進(jìn)入會(huì)員中心的用戶,根據(jù)會(huì)員成長(zhǎng)周期可被劃分為:歷史未付費(fèi)用戶、會(huì)員開(kāi)通中用戶、會(huì)員即將過(guò)期用戶、會(huì)員已過(guò)期用戶。
因此,在這次框架設(shè)計(jì)中,我們根據(jù)身份、動(dòng)機(jī)、行為的差異進(jìn)行分層布局。改變以往的「多人一面」的布局架構(gòu),打造出新的「多人多面」的靈活分層頁(yè)面布局。
當(dāng)用戶是歷史未付費(fèi)用戶時(shí),我們更加突出用戶的特權(quán)介紹和商品支付,便于用戶了解會(huì)員服務(wù)和商品信息;當(dāng)用戶是開(kāi)通中的用戶,我們更加突出用戶可尊享的福利信息,突出尊享感;當(dāng)用戶為即將過(guò)期用戶或已過(guò)期用戶時(shí),我們展示用戶常用特權(quán)信息,喚醒用戶付費(fèi)意愿,并為用戶提供便捷的續(xù)費(fèi)能力。
下面是改版前后效果對(duì)比,從單一身份感知到多元分層處理。
強(qiáng)化關(guān)鍵信息
關(guān)鍵信息也是用戶更為「關(guān)心」的信息,通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),網(wǎng)盤(pán)用戶更加關(guān)注會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)信息、服務(wù)到期提醒以及會(huì)員之間的差異性,因此在本次升級(jí)中,我們對(duì)用戶所關(guān)心的決策信息進(jìn)行強(qiáng)化,恰如其分地展示便于用戶決策,同時(shí)提升用戶的付費(fèi)意愿。
新增運(yùn)營(yíng)渠道
通過(guò)用戶訪談,了解到很多用戶總是錯(cuò)過(guò)網(wǎng)盤(pán)的福利活動(dòng),不知道在哪里能接受到一手信息。
因此,本次升級(jí)我們?cè)跁?huì)員中心中新增了運(yùn)營(yíng)位,增加用戶關(guān)注的優(yōu)惠活動(dòng)的曝光。
服務(wù)到期提醒
針對(duì)即將過(guò)期或已過(guò)期的用戶,我們會(huì)展示用戶常用特權(quán)功能的即將到期的信息,避免用戶特權(quán)功能到期后,給用戶日常使用帶來(lái)困擾,比如使用視頻原畫(huà)備份等功能,我們也會(huì)提前告知給用戶:「3天后即將到期,將不再享有視頻原畫(huà)備份和在線解壓等11項(xiàng)特權(quán)」,讓用戶提前做決策。
強(qiáng)化特權(quán)的差異對(duì)比
此外,我們還強(qiáng)化了特權(quán)對(duì)比的差異,分別展示了普通用戶、會(huì)員用戶、超級(jí)會(huì)員用戶擁有特權(quán)功能的差異性,便于用戶根據(jù)自身需求選擇對(duì)應(yīng)更為合適的會(huì)員服務(wù),避免買(mǎi)錯(cuò)等一系列不便或者多花冤枉錢(qián)的行為。
縮短支付步長(zhǎng)
為了更方便用戶進(jìn)行支付,讓用戶付費(fèi)行為更加順暢絲滑,我們摒棄以往全頁(yè)面跳轉(zhuǎn)形式,采用了浮層收銀臺(tái)的方式,減少用戶在頁(yè)面間的跳轉(zhuǎn)而帶來(lái)的迷失感,達(dá)到簡(jiǎn)化支付路徑的目的。
也在用戶即將過(guò)期等狀態(tài),保留了原有前置展示商品和支付操作的方式,讓用戶一鍵完成續(xù)費(fèi),方便又快捷。同時(shí),也會(huì)在用戶選擇商品支付時(shí),展示用戶帳號(hào)信息,避免用戶買(mǎi)錯(cuò)的問(wèn)題。
智能化推薦
與以往不同,我們不局限于通過(guò)理性的信息展示,讓用戶自己搜尋信息、被動(dòng)匹配,同時(shí)我們也在不斷嘗試采用更加擬人化、對(duì)話感的方式觸達(dá)用戶,推送給用戶更為關(guān)注的信息,更加精細(xì)化地探索多樣的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景。
比如:針對(duì)已付費(fèi)用戶,結(jié)合用戶的使用場(chǎng)景,更多展示特權(quán)信息,如:「周末看視頻,2倍速、2K、極速加載缺一不可」;
當(dāng)我們上了會(huì)員新特權(quán)的時(shí)候,也會(huì)及時(shí)告知用戶,讓他們享受更加豐富的權(quán)益。
本次對(duì)會(huì)員中心的視覺(jué)呈現(xiàn)也做了全新升級(jí),不僅凸顯會(huì)員的尊享感、情感化,同時(shí)兼顧用戶的識(shí)別效率及后續(xù)拓展性,針對(duì)這一目標(biāo),我們做了以下優(yōu)化:卡面升級(jí),提升身份感;品牌色優(yōu)化,確保拓展性;icon重塑,強(qiáng)化識(shí)別性;驚喜彩蛋,提升情感化。
卡片升級(jí),提升身份感
會(huì)員身份卡片是用戶直觀感受身份變化的第一步。本次卡片設(shè)計(jì)中,在卡片比例上,盡可能接近于實(shí)物卡片,并在卡面肌理表達(dá)上,采用磨砂質(zhì)地,更貼合用戶自然認(rèn)知,卡片顏色結(jié)合會(huì)員品牌色進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)結(jié)合網(wǎng)盤(pán)品牌基因中的logo的「云」,提升品牌差異化。
當(dāng)用戶進(jìn)入會(huì)員中心時(shí),采用光影動(dòng)效,同時(shí)描繪「云」型,提升視覺(jué)層次感,同時(shí)加深用戶認(rèn)知。
品牌色優(yōu)化,確保拓展性
我們還重新定義了會(huì)員體系的品牌色,超級(jí)會(huì)員選用黑金配色來(lái)突顯最高級(jí)別身份。
主題色延續(xù)了網(wǎng)盤(pán)會(huì)員色系,超級(jí)會(huì)員為金色,會(huì)員為紅色,在此基礎(chǔ)上調(diào)整色彩明度。新配色在產(chǎn)品界面和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)上,能給用戶帶來(lái)更加直觀的身份感知。
輔助色為黑白,因?yàn)樗巧适澜缰械?「 經(jīng)典 」 ,給人以簡(jiǎn)潔、純粹的審美感受和視覺(jué)享受。以黑白色作為會(huì)員體系的輔助色,可以襯托出黑金配色的尊享感。
icon重塑,強(qiáng)化識(shí)別性
在特權(quán)icon設(shè)計(jì)中,強(qiáng)化識(shí)別性是本次優(yōu)化的重點(diǎn),因?yàn)閳D標(biāo)的目的是用來(lái)輔助用戶識(shí)別,幫助用戶做決策的。
我們?cè)趇con表現(xiàn)手法上,從「線性」改成「面性」,增強(qiáng)視覺(jué)比重;去除底部圓形襯底,采用異型圖標(biāo),強(qiáng)化icon之前的差異化,同時(shí)異型的icon在占比較小的區(qū)域里使用更加節(jié)省空間,提升拓展性。
比如,當(dāng)用戶是未付費(fèi)時(shí),特權(quán)icon僅作為輔助圖形,因?yàn)樵谶@種場(chǎng)景下,icon遠(yuǎn)沒(méi)有文案更能幫助用戶清晰理解,避免用戶買(mǎi)錯(cuò)。
因此異型、面性、無(wú)襯底的icon處理手法,也是在拓展方面較優(yōu)選擇。
以下是icon優(yōu)化后的整體效果。
驚喜彩蛋,提升情感化
尊享感,不僅體現(xiàn)在功能、視覺(jué)層面,還體現(xiàn)在情感化關(guān)懷,因此我們通過(guò)彩蛋式翻卡的觸發(fā)形式,采用對(duì)話的方式,展示互動(dòng)文案。
當(dāng)用戶首次進(jìn)行翻卡時(shí),它會(huì)貼心問(wèn)候:「很高興你與你相遇,愿美好時(shí)光與你相伴?!?;當(dāng)用戶日常互動(dòng)時(shí),它風(fēng)趣幽默:「據(jù)說(shuō)超級(jí)會(huì)員,法力無(wú)邊!」「你喜歡的樣子超級(jí)會(huì)員都有~」;當(dāng)有用戶關(guān)注的重要消息時(shí),它會(huì)及時(shí)預(yù)告式通知:「4.11日即將有一大波優(yōu)惠福利襲來(lái),超級(jí)會(huì)員最高5折哦」,從而營(yíng)造一個(gè)風(fēng)趣又貼心的小管家,也讓我們的網(wǎng)盤(pán)會(huì)員服務(wù)變得更加貼心。
會(huì)員中心包括個(gè)人信息展示、身份卡片、商品和支付、尊享特權(quán)、尊享福利、成長(zhǎng)體系、專屬內(nèi)容、積分兌換等模塊。
其中有多種模塊會(huì)在多場(chǎng)景中進(jìn)行復(fù)用,為了節(jié)省開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)成本,同時(shí)保證體驗(yàn)一致性,我們本次也沉淀出能夠靈活調(diào)整各個(gè)模塊的位置的組件,來(lái)提升產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)效率。
比如:支付模塊;特權(quán)展示模塊。
支付模塊
支付模塊承載了會(huì)員類商品信息的展示,會(huì)在多個(gè)場(chǎng)景出現(xiàn),比如:浮層收銀臺(tái)、會(huì)員中心頁(yè)面、全端收銀臺(tái),以及會(huì)員類運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。為了保證支付體驗(yàn)的一致性,我們優(yōu)先對(duì)支付模塊進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,包括其中的商品展示、優(yōu)惠展示、以及支付按鈕的規(guī)范化。
為了便于用戶感知到會(huì)員與超級(jí)會(huì)員之間的差異,避免錯(cuò)誤購(gòu)買(mǎi)帶來(lái)的困擾,我們通過(guò)品牌色(超級(jí)會(huì)員的金色,會(huì)員的紅色)進(jìn)行區(qū)分。
支付模塊的統(tǒng)一和差異,既能保持支付體驗(yàn)的一致性,也能避免用戶對(duì)會(huì)員權(quán)益產(chǎn)生誤解,為用戶帶來(lái)了更規(guī)范的支付體驗(yàn)。
特權(quán)展示模塊
對(duì)于特權(quán)展示模塊進(jìn)行特權(quán)展示的優(yōu)化,針對(duì)以往特權(quán)數(shù)量多占用空間大,以及特權(quán)展示信息過(guò)少用戶看不懂的問(wèn)題,不再采用平鋪的方式,而是采用利用橫向空間的側(cè)滑方式展示,節(jié)省更多空間;不再采用原有的特權(quán)圖標(biāo)+特權(quán)名稱的方式,而是同時(shí)展示輔助特權(quán)信息,便于用戶更加了解特權(quán)內(nèi)容。
并將特權(quán)展示方式進(jìn)行組件化,當(dāng)有新特權(quán)上線時(shí),可直接通過(guò)后臺(tái)配置進(jìn)行上線,無(wú)需進(jìn)行開(kāi)發(fā),提升效率。
同時(shí),我們還完成了運(yùn)營(yíng)位、專享內(nèi)容、專屬推薦等多個(gè)模塊的組件化,也根據(jù)會(huì)員商業(yè)化的設(shè)計(jì)規(guī)范,形成會(huì)員中心的組件庫(kù),提升合作效率及用戶統(tǒng)一的認(rèn)知體驗(yàn)。
以上就是本次會(huì)員中心改版項(xiàng)目的全過(guò)程,從前期用戶調(diào)研、目標(biāo)確定(1.提升用戶決策效率;2.提升用戶尊享感;3.提升迭代效率),到通過(guò)多維度地將目標(biāo)落地(1.懂你所想,會(huì)員中心框架重構(gòu);2.凸顯尊享感知,視覺(jué)語(yǔ)言升級(jí);3.提升迭代效率,通用組件沉淀),不僅優(yōu)化了體驗(yàn)、提高了效率,也對(duì)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率有所提升。
本次會(huì)員中心改版,是網(wǎng)盤(pán)所有同學(xué)的共同努力,同時(shí)也是會(huì)員中心提供給用戶更多選擇、更率、更多服務(wù)的第一步,它不再是機(jī)械的信息展示和冰冷的支付平臺(tái),而是更懂用戶、提供給用戶更多元服務(wù)的聚集地。
目前還有很多不足和待完善的地方,我們也在盡最大努力為用戶提供更好更有價(jià)值的服務(wù),感謝大家一致以來(lái)的支持與陪伴 。
文章來(lái)源:優(yōu)設(shè) 作者:百度UE團(tuán)隊(duì)
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://tweetduck.com