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商業(yè)作品與練習(xí)作品,哪一種更能體現(xiàn)設(shè)計師的真實水準(zhǔn)?

2017-4-17    周周

 

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酸梅干超人:每一份作品的成型,都要經(jīng)過對應(yīng)的演化,無論是練習(xí)也好,商業(yè)出街的也罷,我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下,這并不是把簡單的問題復(fù)雜化,而是它本來就不簡單。

就按比較熟悉的 UI 設(shè)計領(lǐng)域切入。

先說 UI 的練習(xí)吧,幾個主要的展示平臺,追波、站酷、UI中國……設(shè)計師喜歡練習(xí)有錯嗎?沒有!相反很值得鼓勵,大量的練習(xí)有助于我們設(shè)計水準(zhǔn)的提升和基礎(chǔ)的強化,我們可以把自己得意的作品 po 上行業(yè)平臺,接受別人的掌聲。

△  追波主頁

但是,這種獲得關(guān)注和認(rèn)可的驅(qū)動力是會上癮的,就像很多人的旅行、大餐只是為了社交媒體的點綴,而真正給自己帶來的樂趣的那些已經(jīng)無足輕重。很多設(shè)計師會把在這些專業(yè)站點得到的認(rèn)可當(dāng)成自己 “唯一” 的追求,為了點贊關(guān)注而設(shè)計。這類設(shè)計師在群體中占比并不小,我們通常稱呼他們?yōu)?“平臺設(shè)計師” 或者 “設(shè)計界網(wǎng)紅” 。

壞處下面再說,這種以獲取贊賞而設(shè)計的稿件,才可以稱為真正的 “飛機稿” ,先看看比較普遍的開飛機姿勢(追波案例):

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△  常見的飛機稿形式

這些是比較一般的的飛行模式,頂多開的是直升機或者小型民航,再給大家普及一些小知識,如何開戰(zhàn)斗機和星際航母的:

△  配圖、元素協(xié)調(diào)的飛機稿

這類練習(xí)稿的圖像和界面有著驚人的吻合度,超強的視覺沖擊力,你們可能以為,為了配合好這些界面,設(shè)計師拼了老命在海量的圖庫里找到最吻合的圖片來填充,或者是圖片后期把風(fēng)格調(diào)制成與界面呼應(yīng)?

事實是,這種情況的設(shè)計順序,是顛倒過來的——手上先收集到一套風(fēng)格化明顯,而且視覺上抓眼球的套圖,再根據(jù)它們的配色和主題設(shè)計界面。比如時尚的攝影那就做服裝購物的界面,運動的攝影做健身類界面,專輯封面那就做音樂類界面……通通都是套路!

△  只剩下 “圖” 的飛機稿

所以這種 “定制化” 設(shè)計,是毫無使用場景的,所有的元素的安排充滿了刻意性。但也正因為刻意,設(shè)計師會在視覺層面上發(fā)揮自己最大的創(chuàng)造力和技巧,可以說,這樣的練習(xí)稿,是可以代表設(shè)計師視覺創(chuàng)作能力的最高水平。

但是!

一個設(shè)計師的真實水準(zhǔn)不是只由視覺能力決定的,是由多種維度所組合而成的,下面說說在實際項目里,設(shè)計的執(zhí)行會面臨什么困境:

  • 需求持續(xù)變動:這個大家都懂
  • 內(nèi)容太復(fù)雜難以駕馭:什么功能說明都要加上
  • 外力干擾:客戶、老板強制要求某些具體設(shè)計元素
  • 設(shè)計可行性差異:交互、設(shè)計形式是實現(xiàn)不出來的
  • 設(shè)計還原度校對:在還原度 BUG 提交上不上心 ……

好設(shè)計到能完整落地阻力是很大的,這需要設(shè)計師克服各種難題,而每一層阻力都是對設(shè)計師視覺最高水準(zhǔn)的削弱,層層疊加。這種克服各種問題的業(yè)務(wù)能力,就是構(gòu)成一個設(shè)計師完整實力的另一半要素。

從設(shè)計前期的研討,制定可行的方案和原型,避免設(shè)計無用功;執(zhí)行的階段小步試錯,確定設(shè)計風(fēng)格和可行性;尤其是在結(jié)尾還會對還原的步驟嚴(yán)格的跟進。這樣才能保證我們的設(shè)計水準(zhǔn)可以在商業(yè)作品中完整的實現(xiàn)。而流程的執(zhí)行,還需要設(shè)計師擁有強大的溝通能力,責(zé)任心。把商業(yè)項目推進到理想狀態(tài)的強烈自驅(qū)力,缺一不可。

這幾年我們收過很多簡歷及作品,刨除飛機稿練習(xí)以外,很多設(shè)計師的簡歷里包含目前負(fù)責(zé)項目的設(shè)計整理,大多數(shù)有模有樣,已經(jīng)達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)了,但實際項目打開一看,完全是另一番風(fēng)景,這種時候是可以直接將評價減半的,什么解釋都沒用,每一個像素的錯位都是設(shè)計師不能推卸的過失

這里還反應(yīng)一個現(xiàn)象,大多數(shù)設(shè)計師對于自己的作品集、平臺關(guān)注度的重視是遠(yuǎn)超過對公司項目的重視度的。畢竟大多數(shù)人并不是那么優(yōu)秀,也不是那么有責(zé)任心,其中一部分認(rèn)為公司的項目要花力氣推進執(zhí)行好,太麻煩了,而且難度太大,做好了也是企業(yè)的項目,生不帶來死不帶去,而且能不能保證自己升職加薪還要打上問號;另一部分則完全沒有這種意識,只將問題推卸給上面所說的種種阻力中。

但他們可以每天回家做練習(xí)到半夜,在追波、站酷每周定期更新,花一周做的商業(yè)項目,用一個月的空余時間做包裝,類似下圖:

△  UI 項目包裝設(shè)計

將平臺上的認(rèn)可,作為自己最大的資本,認(rèn)證標(biāo)、關(guān)注數(shù)、點贊數(shù),每一次提升都可以為自己跳槽加薪做好準(zhǔn)備。既然可以包裝好自己,用數(shù)字來證明自己的價值,那何必太在意工作產(chǎn)出?所以這為我們管理、招聘設(shè)計師帶來很大的麻煩。

說到底,當(dāng)你在評價設(shè)計師真實的水準(zhǔn)時,是一定要將商業(yè)作品和練習(xí)作品合起來看的。會有以下幾種狀態(tài):

  • 真實項目良好,練習(xí)作品優(yōu)異:代表設(shè)計水平優(yōu)秀,團隊協(xié)作能力和責(zé)任心都有保障,屬于別人家設(shè)計師的范疇。
  • 真實項目差勁,練習(xí)作品優(yōu)異:代表設(shè)計師本身不是非常有自我驅(qū)動力,更適合當(dāng)螺絲釘型專門完成指定需求的設(shè)計師。
  • 真實項目差勁,練習(xí)作品差勁:……

最后,給還在迷茫的設(shè)計師們一點建議,以平臺的成就作為驅(qū)動力推著自己做練習(xí)進步?jīng)]錯,但陷進這種陷阱里面以及將這些作品中做的最好的那一批當(dāng)成自己追求的目標(biāo),在職場是不會走太遠(yuǎn)的,不要只把雞蛋放在這種籃子里!

少一點抱怨,多思考如何協(xié)助客戶、需求方解決問題,的輸出設(shè)計水平,才可以讓自己得到更多的成長,以及更好的提升自己的綜合競爭力。

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