2015-3-27 用心設(shè)計(jì)
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( tweetduck.com )是一家專(zhuān)注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供有效的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶(hù)體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)
每一個(gè)扁平化界面設(shè)計(jì)，都是我們的心靈碰撞致力于最棒的 metro ui 設(shè)計(jì)
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前言：今天的文章得到了三位設(shè)計(jì)師的總結(jié)，同為設(shè)計(jì)師是否常常為了一像素苦口婆心去勸說(shuō)工程師，為了能盡可能還原設(shè)計(jì)稿而費(fèi)盡口舌。。。這里或許能給你解決問(wèn)題的必殺技>>>
陳希 Chris（魅族Flyme產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)師）：這是一個(gè)經(jīng)常被討論的問(wèn)題，「創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力 & 跟進(jìn)還原能力」。這是一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì)師而非藝術(shù)家的兩重技能要素，同樣重要，缺一不可，甚至在很多時(shí)候后者的作用力會(huì)更大，畢竟我們還是要做一個(gè)落地的商業(yè)產(chǎn)品而不是意淫的概念稿。這是任何一個(gè)在職的商業(yè)設(shè)計(jì)師能力模型之內(nèi)不能被忽視的要素之一。
1：效果實(shí)現(xiàn)難度
設(shè)計(jì)師天馬行空的大腦會(huì)迸發(fā)出各種奇思妙想，例如一個(gè)看起來(lái)酷炫的動(dòng)畫(huà)，結(jié)果跑到工程師面前，工程師很犯難的表示做不了，或者硬著頭皮做到最后也發(fā)現(xiàn)不盡人意。所以前期對(duì)實(shí)現(xiàn)難度的基本溝通是必要的，很多時(shí)候，酷炫的效果并不是拯救設(shè)計(jì)的唯一方式，反而，大多時(shí)候我更傾向于樸素的手法來(lái)解決問(wèn)題?？犰诺男Ч皇潜匾?，而是錦上添花的，需量力而行。
2：明確的規(guī)范
任何時(shí)候不要小看規(guī)范的作用力，剛?cè)胄械哪骋欢螘r(shí)間我經(jīng)常喜歡不做規(guī)范，直接搬個(gè)凳子到開(kāi)發(fā)工程師面前指指點(diǎn)點(diǎn)（好在和開(kāi)發(fā)關(guān)系比較好，游戲好基友，不然我可能都沒(méi)命活到今天），看似非常具有效率，但這種效率僅僅適合單槍匹馬戰(zhàn)斗時(shí)，涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，幾個(gè)設(shè)計(jì)師面對(duì)幾個(gè)開(kāi)發(fā)甚至更多時(shí)，規(guī)范的作用力就顯得十足重要。
規(guī)范的編寫(xiě)盡可能讓開(kāi)發(fā)少動(dòng)腦，例如交互原則「Don’t Make Me Think」一樣，不要讓開(kāi)發(fā)費(fèi)很多精力在理解規(guī)范，規(guī)范能多傻就多傻。試舉一例，如下：
見(jiàn)過(guò)太多設(shè)計(jì)師如右圖一樣標(biāo)注規(guī)范，事實(shí)上，圖片的實(shí)際畫(huà)布尺寸是左側(cè)藍(lán)色框的范圍，所以在標(biāo)注規(guī)范時(shí)一定要如左圖所示，否則開(kāi)發(fā)還要量多一遍你的空白像素。
包括標(biāo)注出不同情況（dock欄）時(shí)的不同規(guī)范，或在備注欄告知開(kāi)發(fā)排列方法（例如控制邊距，橫向平均排列）
3：語(yǔ)言轉(zhuǎn)化
將視覺(jué)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，每個(gè)人對(duì)形體的觀感是不同的，設(shè)計(jì)師很多接受過(guò)美術(shù)方面訓(xùn)練，對(duì)造型的比例有一定認(rèn)知，可以感覺(jué)細(xì)微的視覺(jué)差異，但不意味著你可以要求開(kāi)發(fā)同學(xué)也如你一樣，過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，也經(jīng)常聽(tīng)到如下對(duì)話(huà)：
「天吶，這兩個(gè)圖完全不同啊，你怎么能做成這個(gè)樣子」
「啊？不同么？我看上去差不多啊」
「你瞎啊，這么明顯的不同你都看不出來(lái)」
「。。?！?
4：反復(fù)驗(yàn)收
對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都要進(jìn)行驗(yàn)收，多次驗(yàn)收可以讓你及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，如出現(xiàn)問(wèn)題也可以及時(shí)的做出修改反饋。即使做到以上幾點(diǎn)，開(kāi)發(fā)也不是能完全理解你想表達(dá)，所以需要非常頻繁的同步信息，而不是做的七七八八了，突然發(fā)現(xiàn)這里有問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候再來(lái)改，時(shí)間可能已經(jīng)不夠用了。另外，只有做到以上幾點(diǎn)，你才能理直氣壯的和開(kāi)發(fā)定責(zé)，否則，哪有臉找別人理論吶。
綜上所述，相信你已經(jīng)足夠明白「跟進(jìn)還原能力」對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師的重要性，會(huì)做「好看」的設(shè)計(jì)師這個(gè)世界上大把，dribbble上一抓一大把，但能做好商業(yè)設(shè)計(jì)，所需的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，一個(gè)不具備將事情由始至終合格完成的設(shè)計(jì)師在任何時(shí)候都是不及格的，從結(jié)果導(dǎo)向上來(lái)看，甚至不如一個(gè)「你認(rèn)為比你低級(jí)很多」的設(shè)計(jì)師，擁有全方位的素質(zhì)才是「稀缺物種」。
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酸梅干超人：首先，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，尤其是UI設(shè)計(jì)師，請(qǐng)跟我一起大聲念：必須掌握前端切圖流程??！
這可能意味著你得學(xué)會(huì)HTML+CSS，或者要長(zhǎng)時(shí)間和IOS或者安卓開(kāi)發(fā)人員交流他們是怎么把圖片和文字排進(jìn)屏幕內(nèi)的。別老是抱怨你是設(shè)計(jì)怎么能去學(xué)碼農(nóng)的東西，設(shè)計(jì)人員對(duì)這些看似高深的源碼有本能的畏懼和厭惡。無(wú)論你所在的公司在項(xiàng)目人員配置上如何貼心到位，但如果你自己沒(méi)有掌握這些知識(shí)點(diǎn)，就不要妄想最后實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)上能順利收尾，因?yàn)槟銖某霭l(fā)點(diǎn)開(kāi)始和程序員的認(rèn)知就不對(duì)稱(chēng)，這些不對(duì)稱(chēng)是矛盾和偏差的根源。
讓我們來(lái)舉舉例子：
例如你設(shè)計(jì)了這么個(gè)樣式，傾斜、層疊，你有沒(méi)有在設(shè)計(jì)的過(guò)程中考慮過(guò)這么設(shè)計(jì)的后果（國(guó)內(nèi)外高能前端請(qǐng)不要加入此列）？你在當(dāng)前寬度畫(huà)布中設(shè)計(jì)效果似乎還不錯(cuò)，這注定該是個(gè)填滿(mǎn)瀏覽器顯示區(qū)域的設(shè)計(jì)，但是放大后呢？1920寬下怎么辦，難道得是這個(gè)模樣？？
因?yàn)樵谒骄€(xiàn)上無(wú)法直接延伸平鋪的設(shè)計(jì)，在前端部分你讓開(kāi)發(fā)人員怎么幫你填補(bǔ)這兩個(gè)區(qū)域的空白，你從設(shè)計(jì)初就不知道在對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)類(lèi)型下應(yīng)該創(chuàng)建的畫(huà)布大?。M(mǎn)屏響應(yīng)式設(shè)計(jì)要準(zhǔn)備好大小兩種或多種方案），那進(jìn)入切圖環(huán)節(jié)我已經(jīng)能腦補(bǔ)出你和開(kāi)發(fā)人員是怎么撕逼的盛況了。
再者，假如我們填滿(mǎn)這個(gè)設(shè)計(jì)稿（咳咳，比較粗糙的填上）：
這些沒(méi)有內(nèi)容被紅線(xiàn)框出的背景區(qū)域最后怎么呈現(xiàn)出來(lái)？這里面幾個(gè)主要的傾斜圖形上面還疊加了對(duì)應(yīng)內(nèi)容、圖片、文字，還有前后關(guān)系，別指望前端設(shè)計(jì)人員能輕松實(shí)現(xiàn)，如果你用一張背景圖填充，那這張背景圖的大小控制得?。考虞d過(guò)程要多久？導(dǎo)出WEB用途格式圖片是選擇“連續(xù)”還是“優(yōu)化”？
再類(lèi)似這樣的案例：
現(xiàn)在很多小年輕們迷戀追波上大神們做的牛逼的動(dòng)效，于是設(shè)計(jì)的時(shí)候光靜態(tài)稿件不甘心，也來(lái)做個(gè)AE玩玩，壓根沒(méi)有考慮IOS或者安卓在實(shí)現(xiàn)這樣的效果時(shí)，需要哪些運(yùn)行機(jī)制，有沒(méi)有這樣的控件支持，會(huì)不會(huì)不流暢等等！自己用了一整晚的時(shí)間折騰這么酷炫高大上的動(dòng)畫(huà)，開(kāi)發(fā)這些土鱉居然告訴我不能實(shí)現(xiàn)恩？？撕逼ING………
再普遍點(diǎn)的，是不是每次前端開(kāi)發(fā)完你發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)元素和字體都不對(duì)，沒(méi)有對(duì)齊，大小加粗等細(xì)節(jié)沒(méi)有注意，但是開(kāi)發(fā)拿設(shè)計(jì)稿就是沒(méi)辦法100%實(shí)現(xiàn)的借口的來(lái)搪塞你？？
下面就來(lái)講重點(diǎn)~~~
在原型步驟就想好對(duì)應(yīng)的圖層結(jié)構(gòu)，交互，并和開(kāi)發(fā)人員做好交流，是否可以實(shí)現(xiàn)，功能的評(píng)估一定要細(xì)致，否則會(huì)浪費(fèi)大量的人力成本。還有原型是挺嚴(yán)肅一玩意兒，但是大多數(shù)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它們的價(jià)值，在這里不展開(kāi)原型的細(xì)節(jié)了，這還可以再寫(xiě)一個(gè)長(zhǎng)評(píng)，你們懂意思就好拉，畫(huà)在紙上的手稿也比沒(méi)有強(qiáng)。
下面放我自己平時(shí)做的原型：
無(wú)論是WEB還是IOS、安卓、WP等等，都有對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范文檔，我下面會(huì)帖出來(lái)。如果連最基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)規(guī)范都不知道就開(kāi)始做設(shè)計(jì)，那么你要自己承擔(dān)項(xiàng)目拖延和被整個(gè)開(kāi)發(fā)組人員問(wèn)責(zé)的后果。在你動(dòng)手前，請(qǐng)好好的做完功課，并且在每次環(huán)境大升級(jí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注（例如新的iPhone6、6+發(fā)布的尺寸變更等）。
前人已經(jīng)栽好了樹(shù)，你需要做的就是在既定框架內(nèi)完成設(shè)計(jì)即可。你要牢記自己的設(shè)計(jì)是基于相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境的，沒(méi)有足夠的能力前，不要有認(rèn)為這套體系下的設(shè)計(jì)都很“土”，你是一個(gè)要成“大神”的男人，打破限制和規(guī)范是你的嗜好和品位。如有以上想法，請(qǐng)對(duì)著鏡子里的自己說(shuō)：Navie！
例如WEB設(shè)計(jì)下，12PX以下的中文字體無(wú)法被正常顯示，文本只支持本地客戶(hù)端已有字庫(kù)，IOS的TABBAR、TOPBAR等高度是不能被隨意變更任意增減層級(jí)等等。這樣的稿子如果被交付，并沒(méi)有強(qiáng)有力的邏輯說(shuō)服別人，只會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)感受到你的不專(zhuān)業(yè)，增加矛盾隱患。SO，好好看看這些文章：
這也是提升效率和整體視覺(jué)和諧感的重點(diǎn)，你要在大框架下建立小體系，這是你展示自己個(gè)性的部分，記得也要用文檔記錄下來(lái)，在以后的改版和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守規(guī)范的參數(shù)，減少溝（si）通（bi）成本。
例如：主色色值、按鈕的大小邊框、各文字類(lèi)型顏色大小、模塊間隔距離等等。
請(qǐng)看這個(gè)：@souhlin采集到設(shè)計(jì)規(guī)范(76圖)_花瓣UI 交互設(shè)計(jì)
我一直認(rèn)為做完P(guān)SD還是SKETCH文件，往開(kāi)發(fā)那邊一扔，任務(wù)搞定的想法，是相當(dāng)不負(fù)責(zé)任的一種行為。因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理的部分導(dǎo)致導(dǎo)出切圖的工作變困難，因你的爛攤子，開(kāi)發(fā)效率降低，完全是因?yàn)槟愕氖д`，不要抱怨和找任何借口。
比如水平可平鋪的背景是怎么最優(yōu)化導(dǎo)出的？安卓適應(yīng)多屏幕分辨率下，點(diǎn)九圖是怎么進(jìn)行標(biāo)記和拉伸的，應(yīng)該使用什么工具？需要應(yīng)用透明背景的圖片知道應(yīng)該使用什么格式？你必須設(shè)計(jì)出自己獨(dú)立也能完成切圖工作的設(shè)計(jì)稿，再要求開(kāi)發(fā)能夠完整實(shí)現(xiàn)，而不是讓他們又來(lái)找你抱（si）怨（bi）哪里哪里是不行的你得重做。
標(biāo)注的作用何其重要，開(kāi)發(fā)人員對(duì)于元素的間距和文字大小還有透明元素的參數(shù)設(shè)置，是沒(méi)有耐心一點(diǎn)點(diǎn)查看和檢測(cè)的（沒(méi)錯(cuò)，大部分情況會(huì)——憑！！感??！覺(jué)?。。?，你不好好把這些制作成文件白紙黑字，那么這個(gè)最重要的還原環(huán)節(jié)上出差錯(cuò)的幾率也是最多的，往后修改最困難的。
下面推薦兩軟件：
用它們做出詳盡的標(biāo)注文件，交付開(kāi)發(fā)，最后如果出現(xiàn)偏差，就有證據(jù)可以找出是誰(shuí)的問(wèn)題了。
開(kāi)發(fā)完成視覺(jué)部分內(nèi)容以后，要開(kāi)始校對(duì)，那么盡可能給出參照物，參照物是什么呢？
高保真原型
只有同意平臺(tái)下可運(yùn)行的高保證原型可以最直觀對(duì)比設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)之間有什么偏差，并以此檢查參數(shù)設(shè)置上的錯(cuò)誤，逐個(gè)調(diào)整。
在這里強(qiáng)烈推薦——Invision在線(xiàn)原型工具。
可以制作APP和WEBSITE，并分享遠(yuǎn)程連接在手機(jī)和別的電腦上預(yù)覽，下面放我之前做過(guò)一個(gè)小項(xiàng)目的實(shí)例（最好翻墻訪(fǎng)問(wèn)比較快）：
傳送門(mén)——InVision
或者PS PLAY，這個(gè)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)官網(wǎng)看詳情，也是可以在移動(dòng)設(shè)備直接查看設(shè)計(jì)文件的工具，不過(guò)更適合設(shè)計(jì)過(guò)程中使用，但不妨結(jié)尾的時(shí)候做對(duì)比。
使用教程見(jiàn)：《Ps Play！移動(dòng)設(shè)計(jì)零阻力》
還有就是MAC的童鞋們，使用SKETCH的MIRROR~這就不多做贅述，最近風(fēng)頭正勁的設(shè)計(jì)軟件。
使用教程見(jiàn)：《想要一稿過(guò)不加班？Sketch絕配神器Mirror搶先體驗(yàn)》
好了~一下午打了那么多內(nèi)容，還有磚要去搬了~~還有很多內(nèi)容沒(méi)空放上來(lái)，以后一點(diǎn)點(diǎn)更新，很多疏漏之處，歡迎指正。說(shuō)了這么多，就是要告訴所有做UI設(shè)計(jì)的同行新手們，能正確的分析問(wèn)題，從自身的知識(shí)能力出發(fā)來(lái)看待問(wèn)題。我們和程序都是項(xiàng)目的執(zhí)行人，需要相互間的磨合和協(xié)助共同輸出產(chǎn)品，在對(duì)方的結(jié)果不盡人意時(shí)，請(qǐng)先從上面的幾個(gè)點(diǎn)力反思，自己有哪些不足，再和對(duì)方討論，這樣不但給自己帶來(lái)進(jìn)步，也為團(tuán)隊(duì)節(jié)省更多的時(shí)間。
請(qǐng)一起為更好的產(chǎn)品努力吧??！
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@誰(shuí)在富士山下 ：完成視覺(jué)稿的定稿和評(píng)審并不意味著視覺(jué)的工作已經(jīng)完成，視覺(jué)定稿只算是完成了75%的視覺(jué)工作進(jìn)度，要跟進(jìn)后期的視覺(jué)還原直到上線(xiàn)才能算是100%完成。
我跟過(guò)一些WEB/iOS項(xiàng)目的視覺(jué)還原，覺(jué)得「溝通」最重要。
溝通可分為3個(gè)階段：
視覺(jué)定稿前的溝通，正常的項(xiàng)目管理中，視覺(jué)稿除了要給產(chǎn)品、策劃確認(rèn)之外，還需要和技術(shù)溝通確認(rèn)。把全部頁(yè)面都和技術(shù)過(guò)一遍，確保你的視覺(jué)稿是可實(shí)現(xiàn)的，不然視覺(jué)稿定稿后技術(shù)做了兩天跑過(guò)來(lái)和你說(shuō)這里做不了那里做不了，你又要返工修改視覺(jué)稿，還要再次和產(chǎn)品、技術(shù)確認(rèn)，這樣太沒(méi)效率。一般視覺(jué)還原偏差大的地方往往是動(dòng)畫(huà)效果或是一些像素級(jí)的視覺(jué)呈現(xiàn)，比如iOS端有個(gè)加入購(gòu)物袋的動(dòng)畫(huà)，如果你只是口頭和技術(shù)說(shuō)點(diǎn)擊「加入購(gòu)物袋」按鈕后會(huì)有個(gè)圓形飛進(jìn)購(gòu)物袋的ICON，那后期技術(shù)實(shí)現(xiàn)出來(lái)的效果90%不是你想要的效果，因?yàn)榧夹g(shù)不知道這個(gè)飛的弧線(xiàn)是怎么樣的，不知道圓形在飛的過(guò)程中有沒(méi)有大小的變化，不知道需要設(shè)定多長(zhǎng)時(shí)間飛進(jìn)去等很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。
你要多站在技術(shù)的角度去思考，單憑口頭表達(dá)他們肯定是無(wú)法準(zhǔn)確理解視覺(jué)的意思，他們需要的是一份直觀的動(dòng)畫(huà)演示視頻。在這里只是舉一個(gè)動(dòng)畫(huà)的例子，實(shí)際工作中會(huì)遇到很多不同的復(fù)雜的頁(yè)面，你只要把技術(shù)想象成一個(gè)完全不懂設(shè)計(jì)的小白然后該如何讓他明白你的視覺(jué)稿該實(shí)現(xiàn)成什么樣就行了。
前期的視覺(jué)稿和項(xiàng)目組相關(guān)的上下游確認(rèn)后，就該做一份詳細(xì)的視覺(jué)規(guī)范和頁(yè)面標(biāo)注了。
視覺(jué)規(guī)范可以理解成視覺(jué)和技術(shù)之間的書(shū)面溝通，越是復(fù)雜的大型項(xiàng)目就越需要一份視覺(jué)規(guī)范。原因有二，其一是大型項(xiàng)目會(huì)有好幾個(gè)技術(shù)來(lái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)頁(yè)面，視覺(jué)規(guī)范可減少溝通成本。其二是詳盡有效的視覺(jué)規(guī)范可以標(biāo)出細(xì)致的視覺(jué)狀態(tài)供技術(shù)參考。
至于頁(yè)面標(biāo)注，確實(shí)是挺讓視覺(jué)設(shè)計(jì)師頭疼的，這本身是一個(gè)很無(wú)趣的工作，但是多大情況下還是要花時(shí)間去做。至于標(biāo)注的詳細(xì)程度，則取決于技術(shù)對(duì)PSD、視覺(jué)的理解了，我遇到過(guò)對(duì)視覺(jué)完全沒(méi)概念和對(duì)PS完全不懂的技術(shù)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)標(biāo)得很仔細(xì)，最后還原出來(lái)的視覺(jué)頁(yè)面連我都不認(rèn)識(shí)，可以想象后期的跟進(jìn)有多累？遇到這種技術(shù)你就老老實(shí)實(shí)仔仔細(xì)細(xì)的標(biāo)注吧，視覺(jué)還原程度取決于你的標(biāo)注詳細(xì)程度。
我還遇到過(guò)對(duì)視覺(jué)有一定理解，PS操作也比較熟悉的技術(shù)，像這樣的技術(shù)就比較省心了，只需要大體框架標(biāo)一下，然后把PSD給他就行了，他會(huì)自己去測(cè)量間距、色值、字體、字號(hào)等，最后技術(shù)首次還原的效果至少都80%以上，剩下20%就自己跟進(jìn)一下就好了，不太費(fèi)心。
后期的視覺(jué)還原跟進(jìn)最重要的是要有細(xì)心和耐心。
技術(shù)初步完成頁(yè)面實(shí)現(xiàn)后，就得靠視覺(jué)主動(dòng)去跟進(jìn)還原了。
如果是在小公司，可以買(mǎi)飲料和零食坐在技術(shù)旁邊，對(duì)照著視覺(jué)稿一一修改。
如果是在大公司，一般都會(huì)有項(xiàng)目管理平臺(tái)，需要把看到的視覺(jué)問(wèn)題記錄在視覺(jué)BUG文檔，提交到平臺(tái)上，技術(shù)會(huì)對(duì)照著文檔來(lái)修改，一般這種視覺(jué)修改會(huì)有2次以上才能還原到視覺(jué)稿95%的程度。
這個(gè)視覺(jué)跟進(jìn)的過(guò)程中極其需要細(xì)心和耐心，缺一不可。視覺(jué)設(shè)計(jì)師的細(xì)心程度要達(dá)到像素級(jí)才能高度還原，如果你不夠細(xì)心，每個(gè)頁(yè)面都有一些元素偏移幾個(gè)像素，那全部頁(yè)面會(huì)有很多出入。如果你不夠細(xì)心在測(cè)試環(huán)境下逐一測(cè)試不同的狀態(tài)頁(yè)面，那很可能到上線(xiàn)后你才發(fā)現(xiàn)有些頁(yè)面的視覺(jué)還原有重要的問(wèn)題。還有，你需要耐下心來(lái)把檢測(cè)到的視覺(jué)BUG寫(xiě)進(jìn)文檔里，提交給技術(shù)。視覺(jué)BUG多的時(shí)候可能會(huì)寫(xiě)好幾十條，夠?qū)憘€(gè)半天了，沒(méi)耐心還真不行。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://tweetduck.com