2024-3-4 資深UI設(shè)計(jì)者
工具所要解決設(shè)計(jì)師的痛點(diǎn)是類似的或是專項(xiàng)的比較容易判斷的,細(xì)節(jié)功能、操作體驗(yàn)、生態(tài)系統(tǒng),是我們?cè)O(shè)計(jì)師們所爭(zhēng)相討論的重點(diǎn)。
在我們?nèi)衷O(shè)|產(chǎn)品設(shè)計(jì)社區(qū)里,經(jīng)常會(huì)討論一個(gè)的話題?就是關(guān)于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中使用哪款工具更好?其實(shí)很多設(shè)計(jì)工具的主要功能往往都是非常類似的或者是有獨(dú)特的偏重,因?yàn)楣ぞ咚鉀Q設(shè)計(jì)師的痛點(diǎn)是類似的或是專項(xiàng)的,因此是比較容易判斷的,然而往往細(xì)節(jié)功能、操作體驗(yàn)、生態(tài)系統(tǒng),卻是我們?cè)O(shè)計(jì)師們所爭(zhēng)相討論的重點(diǎn)。畢竟基本都是細(xì)節(jié)控!
作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師, Figma、XD 還是 Sketch 哪個(gè)最好用?就我而言其實(shí)這并不重要,從中了解的哪些優(yōu)勢(shì)功能可以更好的賦能日常工作,那些工具更加適合自己或團(tuán)隊(duì)。除此之外,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)自研工具,恰恰是我們最需要急切的方向。
設(shè)計(jì)師很喜歡討論哪個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具是最好的
除了那些主流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具之外,我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中還會(huì)去使用一些不太被關(guān)注的工具,之前也有試用過 Miro、Notion、Google Docs 等提效工具。
在這里,我分享一些我和團(tuán)隊(duì)經(jīng)常使用的效率工具。有些小眾工具會(huì)在某些節(jié)點(diǎn)上發(fā)揮出奇效果?;蛟S這些工具可能你也有在使用。那就太棒了!英雄所見略同!同時(shí),也歡迎你的留言推薦給更多的設(shè)計(jì)師們。
我們都知道,作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師日常所涉及的項(xiàng)目屬性(類型)都會(huì)有所不同,因此對(duì)應(yīng)所需要使用的工具也就會(huì)有一些差異。就好比,專注移動(dòng)端 App 的設(shè)計(jì)師和專注 Web 端的設(shè)計(jì)師所使用的工具也就會(huì)有所不同。除此之外,團(tuán)隊(duì)架構(gòu),協(xié)作流程以及企業(yè)文化也都是其中的影響因素。因此我們求同存異,按照常規(guī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程拆分 5 個(gè)不同階段出發(fā):調(diào)研 (Research)、構(gòu)思(Ideation)、設(shè)計(jì)(Design)、交付(Handoff)和驗(yàn)收(QA),盤點(diǎn)一下,我使用過的工具。我發(fā)現(xiàn),目前還沒有一款工具可以包含所有的階段,更多的也在使用國(guó)外的工具,難免有點(diǎn)慎思極恐。
好的,我們開始進(jìn)入正題, 使用不同的工具來提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程效率。
你是不是和我一樣有這樣的習(xí)慣,就是在自己的筆記本上寫寫畫畫,記錄平時(shí)的想法,也會(huì)記錄一些工作的待辦事項(xiàng)。每年公司會(huì)發(fā)給我們的企業(yè)筆記本,一年下來我都要用掉好幾本,用紙量巨大。如今團(tuán)隊(duì)基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,iPad 替代了筆記本,其中白板工具可以很好的保留我之前的習(xí)慣。同時(shí)可以讓我和團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)平臺(tái)上溝通,頭腦風(fēng)暴、組織概念化想法。
在項(xiàng)目會(huì)議、設(shè)計(jì)沖刺的時(shí)候,也能集思廣益、分享想法、共創(chuàng)線框圖。
目前有多種類型的白板工具可供選擇:
國(guó)外:Figjam、Miro、WhiteBoard、Mural、Collaboard、Explaineverything、 Lucidspark
國(guó) 內(nèi):Fabrie、博思白板
適用于:調(diào)研階段/構(gòu)思階段/交付階段/設(shè)計(jì) QA 階段
Fabrie 界面
https://kebuxi.datasink.sensorsdata.cn/t/y
注冊(cè)碼:fabire
調(diào)研階段:我可以查看、編輯團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員從不同渠道收集的信息,以便決策一個(gè)更加完善的解決方案。產(chǎn)品、研發(fā)、營(yíng)銷人員也可以以簡(jiǎn)單快速的方式,將所有信息放在白板上,向全組內(nèi)成員展示項(xiàng)目不同維度的背景信息。最為便捷的是 可以獲得及時(shí)反饋也可以同時(shí)注釋和修改。
除此之外,成員可以有條理地組織所收集的信息。可以在白板上構(gòu)建用戶角色、用戶旅程圖和親和圖。大多數(shù)的白板工具都有集成很多專業(yè)模板,這也使得構(gòu)建項(xiàng)目圖表變得更加輕松容易。
構(gòu)思階段:白板工具還有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是大,只要你成為了他們的會(huì)員,就擁有了沒有邊界的紙張和無限的容量。這些年費(fèi)比起之前購買那些筆記本而言,真正不值一提。我們?cè)谠O(shè)計(jì)思維共創(chuàng),設(shè)計(jì)沖刺時(shí),經(jīng)常需要和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)討論功能框架、任務(wù)優(yōu)先級(jí)以及產(chǎn)品愿景。也通過使用白板工具與項(xiàng)目和開發(fā)規(guī)劃界面和任務(wù)邊界?;蛟S現(xiàn)在還離不開物理的白板,那種帶滾輪的磁吸白板,或是固定在墻上的玻璃白板,或是 A3 紙 ,但最后我們還會(huì)習(xí)慣的拍照物理白板上的內(nèi)容,同步到在線白板工具里展示,存檔和共享。
視頻:https://youtu.be/1yUGSWU9qRY
設(shè)計(jì)交付階段:我們會(huì)整理好用戶流、任務(wù)流和映射圖,其中映射圖可以指定用戶添加到每個(gè)值,以及所有節(jié)點(diǎn)的依賴關(guān)系。使用白板工具與開發(fā)人員共享的所有信息。可以確保解決方案在開發(fā)過程后能按計(jì)劃預(yù)期設(shè)計(jì)實(shí)施。
設(shè)計(jì)驗(yàn)收階段:發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和研發(fā)實(shí)現(xiàn)之間存在一些差異,我們會(huì)收集所有截圖并對(duì)其進(jìn)行糾正。建立一個(gè)白板文檔讓開發(fā)人員逐條審查。對(duì)于無法通過截圖描述的問題,會(huì)附上視頻記錄和設(shè)計(jì)稿,并生成一個(gè)鏈接,以便研發(fā)可以更清楚了解交互狀態(tài)。
屏幕錄制工具話說在目前的團(tuán)隊(duì)中,使用頻次還是蠻高的。使用屏幕截圖或包含聲音的視頻記錄整個(gè)屏幕或僅屏幕的特定區(qū)域,同時(shí)會(huì)附贈(zèng)描述信息。使用錄屏工具創(chuàng)建視頻文件,可以上傳到云存儲(chǔ)或是白板并與我的團(tuán)隊(duì)共享。
現(xiàn)在有許多類型的錄屏軟件可供選擇:
國(guó)外:Loom、Quicktime、CloudApp 、 Vimeo
國(guó)內(nèi):暫無
適用于:調(diào)研階段/交付階段/設(shè)計(jì) QA 階段
我比較習(xí)慣使用:蘋果自帶的錄屏工具 Quicktime,目前我還沒有找比較好用的國(guó)產(chǎn)工具,如果你有推薦的國(guó)產(chǎn)錄屏工具,歡迎你的留言告知。
屏幕錄制工具可用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中不同領(lǐng)域的研究,例如用戶訪談、可用性測(cè)試和基準(zhǔn)營(yíng)銷。以下是一些示例,可以更好地說明這一點(diǎn):
基準(zhǔn)營(yíng)銷:如果處于開發(fā)階段的產(chǎn)品,你正在為產(chǎn)品構(gòu)思解決方案,那么可以通過使用競(jìng)品找到一些借鑒。在使用競(jìng)品時(shí),錄制屏幕,就可以之后無需登錄競(jìng)品就能復(fù)看產(chǎn)品。
交互:錄屏工具還可以記錄不同產(chǎn)品中的交互狀態(tài)。比如,搜索產(chǎn)品的文字提示或者其他組件的交互,當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的用戶界面交互的時(shí)候,錄下來,作為設(shè)計(jì)參考。
在進(jìn)行用戶訪談和可用性測(cè)試時(shí),錄屏尤為重要,以便能夠通過重新觀看音視頻以確保沒有任何內(nèi)容的遺漏。
交付階段:也會(huì)使用錄屏工具,由于部分交互設(shè)計(jì)包含太多細(xì)節(jié),為讓領(lǐng)導(dǎo)/客戶更好的理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)后的大致雛形,為了減少研發(fā)成本,也能快速且較為真實(shí)的展示匯報(bào)材料。因此我們就會(huì)保有一個(gè)交互式動(dòng)態(tài)原型之外,還會(huì)配備注解的錄屏。這樣就將無形的概念轉(zhuǎn)換成有形的材料,基于這些材料就更容易達(dá)成一致的觀點(diǎn),以遍探討不同的想法。
設(shè)計(jì) QA 階段:我們會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的流程或交互存在一些問題,在和研發(fā)溝通多次發(fā)現(xiàn),截圖、文字并不能清楚地解釋這些問題。久久無法達(dá)成一致的理解,在這種情況下,我們就會(huì)通過錄制視頻的方式指出問題的細(xì)節(jié)。
云存儲(chǔ)指的是可以用來存儲(chǔ)文件的云端存儲(chǔ)工具,在我看來云存儲(chǔ)已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡榱?,就我個(gè)人而言,設(shè)計(jì)過程中需要大量的素材和參考資料,也會(huì)存儲(chǔ)大量的設(shè)計(jì)源文件以及商務(wù)文檔。之前,還是使用大容量的桌面硬盤加移動(dòng)硬盤的方式和團(tuán)隊(duì)其他設(shè)計(jì)師協(xié)作,在到推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立使用局域網(wǎng) SVN 共享文件,再到現(xiàn)在多終端實(shí)時(shí)同步,即用即存的云端存儲(chǔ)方式,無論從便捷性還是容量上都已經(jīng)很好的滿足我們團(tuán)隊(duì)工作的需求。
國(guó)外:Dropbox、Google Drive、OneDrive、iCloud。
國(guó)內(nèi):堅(jiān)果云、阿里云盤、百度云盤
適用于:調(diào)研階段/交付階段/設(shè)計(jì) QA 階段
對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),云端多人實(shí)時(shí)協(xié)作也正在變成工具的基礎(chǔ)標(biāo)配,或許我們還需要擔(dān)心的就是你使用的云存儲(chǔ)工具是否安全。目前我個(gè)人把所有的設(shè)計(jì)相關(guān)的文件都會(huì)保存在 iCloud。不得不說蘋果的生態(tài)系統(tǒng)還是非常完善的。然而我正在試圖將文件遷移到華為云空間,還是對(duì)國(guó)外的企業(yè)保留一些警惕。如果真正替代蘋果,或許不用讓我等待太久。百度云盤是我和我團(tuán)隊(duì)最為常用的資料存儲(chǔ)空間,如果你是我們?nèi)衷O(shè)的深度讀者,你就會(huì)獲得共享權(quán)限。獲取大量的學(xué)習(xí)資料。
社交媒體常常是我用于產(chǎn)品調(diào)研和提問學(xué)習(xí)的地方。如果你對(duì)某些內(nèi)容不理解,或者你對(duì)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的知識(shí)有一些疑惑,那么你可以在一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)社區(qū)上提問,以便獲得相應(yīng)的知識(shí)與見解。
國(guó)外:Facebook、Linkedin
國(guó)內(nèi):知乎、脈脈
適用于:調(diào)研階段
由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,提供用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師更多的實(shí)踐場(chǎng)景和討論氛圍,除了一些專業(yè)的設(shè)計(jì)網(wǎng)站,社交媒體也是獲取調(diào)研數(shù)據(jù)和尋求問題的渠道之一。不僅入駐了大量從事不同行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)用戶,也不缺乏對(duì)某個(gè)行業(yè)有著多年經(jīng)驗(yàn)的資深專家,我們可以和他們建立聯(lián)系,從而獲取不一樣的見解。其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)有自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)媒體社群,這也是和我們的用戶建立長(zhǎng)期產(chǎn)品使用反饋的信息來源。
我個(gè)人常駐在 脈脈 和 知乎,很少使用國(guó)外社交媒體,偶爾需要和國(guó)外設(shè)計(jì)師交流,那就會(huì)使用 Twitter。在這些社交媒體中,可獲取大量的有用的信息,這也是我試圖跨越固化思維圈層的一種方式。
語音轉(zhuǎn)文字工具是在進(jìn)行用戶訪談、可用性測(cè)試以及例行會(huì)議中的絕佳選擇。主要是為我們團(tuán)隊(duì)解決一個(gè)頭痛的問題:我們經(jīng)常組織訪談和會(huì)議,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容量大,時(shí)間又長(zhǎng),實(shí)時(shí)記錄文字困難,頻繁遺漏重點(diǎn)信息。同時(shí)也會(huì)引述采訪者說的話,語音轉(zhuǎn)文字就可以減省我們很多打字的時(shí)間。
國(guó)外:Happy Scribe、Otterr
國(guó)內(nèi):訊飛語記、搜狗聽寫
適用于:調(diào)研階段
調(diào)研階段,我們用研小組進(jìn)行用戶訪談,在每位受訪用戶過程中,我們需要速記他們所說的建議和想法,通過書寫一定是來不及,因此我們都會(huì)攜帶錄音筆。等待我們的就是常常需要花費(fèi)大量的時(shí)間整理這些錄音內(nèi)容,自從使用語音轉(zhuǎn)文字的工具,大大減少聲音和文字之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間。之后,在采訪專家、對(duì)話節(jié)目也會(huì)使用。同時(shí)還附帶了自動(dòng)糾錯(cuò),排除雜音,分離音軌等實(shí)用功能。
我們習(xí)慣使用:訊飛語記,作為 三分設(shè) 媒體屬性,語言轉(zhuǎn)文字也是必不可少的工具,作為專家用戶,我們也會(huì)給予一些實(shí)際的使用反饋。
檢查優(yōu)化文字工具用來改進(jìn)文檔和數(shù)字產(chǎn)品的文案。其中一些工具主要是用于檢查和糾正文案中的拼寫或語法錯(cuò)誤,另一些則是主要改進(jìn)文案表達(dá)風(fēng)格。我們的營(yíng)銷創(chuàng)意設(shè)計(jì)師通過使用工具來改變文案表達(dá)以便更符合畫面風(fēng)格。設(shè)計(jì)一個(gè)登陸頁面,工具也可以幫助設(shè)計(jì)師改進(jìn)登陸頁面上的文案。
國(guó)外:Grammarly、 LanguageTool 檢查正確的拼寫和語法,Wordtune 更改文案風(fēng)格。
國(guó)內(nèi):Effidit智能創(chuàng)作助手
適用于:交付階段
Wordtune 是一個(gè)改善寫作風(fēng)格的好工具
交付階段:檢查/優(yōu)化文字內(nèi)容在體驗(yàn)、營(yíng)銷文案層面,常會(huì)使用這些工具,幫助我們減少基本的錯(cuò)誤。這些工具很多都是運(yùn)用人工智能算法,也就大大加速工作效率和準(zhǔn)確率。我們的公眾號(hào)后臺(tái)編輯也是有類似的檢查文字錯(cuò)誤的功能插件。設(shè)計(jì)師在復(fù)驗(yàn)文章一眼就可以看大錯(cuò)別字和簡(jiǎn)單語言不通順的標(biāo)注部分。話說我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)庫也有文字糾錯(cuò)功能。
知識(shí)庫已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)不可缺失的部分,我們使用工具來記錄和共享知識(shí)。團(tuán)隊(duì)可以在這類工具中創(chuàng)建一個(gè)空間,用于保存與產(chǎn)品或項(xiàng)目相關(guān)的所有信息。在團(tuán)隊(duì)中建立一個(gè)不斷完善的知識(shí)生態(tài),往往這也是作為有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)。
國(guó)外:Notion、Confluence bit.ai、Slite
國(guó)內(nèi):語雀、公眾號(hào)、知識(shí)星球
適用于:調(diào)研階段/構(gòu)思階段/交付階段/設(shè)計(jì) QA 階段
語雀 -三分設(shè)知識(shí)庫·收集 100+UED 團(tuán)隊(duì)文章
目前很多知識(shí)庫工具層出不窮,也增強(qiáng)了一些存儲(chǔ)空間,知識(shí)庫或是文檔工具可以很輕松創(chuàng)建用戶訪談和可用性測(cè)試腳本,我們可以使用范例模板。然后將收集到的所有信息整理并寫入知識(shí)庫。多人協(xié)作也成為標(biāo)配功能,以這種方式共享信息讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人成為設(shè)計(jì)資源的主人。
我們團(tuán)隊(duì)也推動(dòng)建立了研發(fā)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)師知識(shí)庫,并且相互打通有關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容,為了可以充分了解我們的產(chǎn)品,我們有必要了解產(chǎn)品后臺(tái)運(yùn)作和歷史版本進(jìn)程。例如,團(tuán)隊(duì)可能已經(jīng)決定暫時(shí)不添加批量操作,因?yàn)檫@對(duì)用戶來說不是最重要的功能,他們希望專注于產(chǎn)品的其他領(lǐng)域。通過以書面形式提供這些信息,我們團(tuán)隊(duì)所有相關(guān)人員將能夠查看團(tuán)隊(duì)當(dāng)初決策方案和原因。
此外,記錄這些信息很有幫助。一般來說,我們會(huì)忘記我們認(rèn)可的內(nèi)容,所以如果你從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就開始管理記錄內(nèi)容,能夠以后回顧以驗(yàn)證設(shè)計(jì)決策。沉淀為知識(shí),知識(shí)也就不會(huì)成為孤島。
項(xiàng)目管理工具主要為了跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度??梢詭椭芾砣蝿?wù)、設(shè)定截止日期以及將大任務(wù)分解為各種子任務(wù)。通常,這些工具由產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人管理。作為設(shè)計(jì)主管,我可以看到成員個(gè)人的任務(wù)和團(tuán)隊(duì)的任務(wù)以及數(shù)據(jù)。但是,有些設(shè)計(jì)師不愿意使用這些工具,他們認(rèn)為這些工具更側(cè)重于開發(fā)而不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。然而我建議團(tuán)隊(duì)的所有人花一些時(shí)間來了解這些工具,這會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程的掌握。
國(guó)外:Monday、Notion、ClickUp、Trello、Jira
國(guó)內(nèi):TAPD、PingCode、Worktile
適用于:調(diào)研階段/構(gòu)思階段/交付階段/設(shè)計(jì) QA 階段
騰訊 TAPD 一站式敏捷研發(fā)協(xié)作云平臺(tái)
我相信不必寫很多,因?yàn)榇蠖鄶?shù)設(shè)計(jì)師都熟悉這種類型的工具,它是我們?cè)O(shè)計(jì)過程中的主要工具。
國(guó)外:Figma、Sketch、Adobe XD、Balsamiq、InVision Studio、Framer、UXpin
國(guó)內(nèi):Pixso、MasterGo、即時(shí)設(shè)計(jì)
適用于:構(gòu)思階段/設(shè)計(jì)階段/交付階段
MasterGo,羅永浩推薦的設(shè)計(jì)工具
mastergo.com
作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),應(yīng)該不會(huì)陌生這些軟件,然而并不是每一款設(shè)計(jì)工具大家都會(huì)通過長(zhǎng)時(shí)間使用而做出判斷是否繼續(xù)還是更換其他工具。這里也就我們團(tuán)隊(duì)的使用情況而言,我們還是在使用 Sketch。因?yàn)楦鶕?jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作年限和配合模式以及數(shù)據(jù)安全等方面,更偏向于這款件,就是因?yàn)閿?shù)據(jù)安全的原因,也就屏蔽了云端團(tuán)隊(duì)共享功能,也是說,我們目前也未最大化使用這款設(shè)計(jì)工具,非常遺憾。我們至始至終并未打算過更換 XD,一方面也會(huì)遇到同樣的狀況,功能基本相同。最為主要的原因還是在,如果從新將產(chǎn)品、研發(fā)也隨我們的交付文檔的更換而要適應(yīng)新的軟件工具,其實(shí)有一定困難的。關(guān)于組建庫的遷移其實(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的工作。
3 年前,我們開始推動(dòng)團(tuán)隊(duì)使用更為效率的工具 Figma,也將一些 Sketch 文件和規(guī)范資料陸續(xù)轉(zhuǎn)移到這款工具中,日常的協(xié)作也逐步遷移了過去,度過一段操作學(xué)習(xí)和內(nèi)外部推動(dòng)過程陣痛期。也確實(shí)大大提升了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率。
萬萬沒有想到,是我對(duì)國(guó)外工具的認(rèn)知不夠, Figma 數(shù)據(jù)和使用安全方面是需要我們不得不防范的雷區(qū)。因此我決議讓團(tuán)隊(duì)還是退回到 Sketch 。而 MasterGo 的功能和生態(tài)卻是我們團(tuán)隊(duì)無法入駐的最大阻礙,為了支持我們自研產(chǎn)品,三分設(shè)內(nèi)部編輯和設(shè)計(jì)師還是主推 MasterGo ,因?yàn)樗麄儠簳r(shí)沒有更精密的協(xié)作場(chǎng)景。期待更多的功能和體驗(yàn)的提升。
……
就此,大致介紹我和我們團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)過程中所涉及到的提效工具,想必你也有屬于自己的好用工具,這里歡迎你可以文末留言告之于我。最后也由衷希望,我們國(guó)產(chǎn)自研產(chǎn)品能夠崛起。
原文標(biāo)題:Tools to make a great product design process
原創(chuàng)作者:Edward Chechique
原文鏈接:https://medium.com/ux-planet/tools-to-make-a-great-product-design-process-9ac02f81895e
翻譯作者:顧慧穎
授權(quán)獲取:張聿彤
文章審核:王翎旭
文章編輯:王鴻飛
該譯文并非完整原文,內(nèi)容已做部分調(diào)整。如在閱讀過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤與疏漏之處,歡迎不吝指出。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明來自 三分設(shè)
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( tweetduck.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://tweetduck.com